Propuesta de soluion al caso boutique extravaganzza.

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- Los relevantes son costos futuros, la empresa estima hacerlo en caso de ejecutar la opción que se está revisando; sus montos son distintos bajo cada una de las opciones; además, se ve afectado por la decisión tomada.

Dentro de Eztravaganzza, estos costos, por ser los que sufrirían variaciones en caso de realizarse la asociación, serían:

CONCEPTO

MONTO

Viáticos

$ 800 por viaje

Fletes

$ 1,000 por entrega

- Los irrelevantes se deben omitir de la información porque no se ven alterados por la decisión estratégica, táctica u operativa que se tome en la empresa, pero podrían provocar confusión y generar un error, si no se saben interpretar. Estos costos para Eztravaganzza, en caso de realizar la asociación con Lourdes Mendoza, no sufrirían variación, al pertenecer a una línea de negocio diferente e independiente, siempre y cuando no se incluya la venta de ropa y equipo médico dentro de la tienda.

CONCEPTO

MONTO

Comisiones para la empleada

5% de cada venta

Sueldo de la empleada

$ 2,000 quincenales

Sueldos administrativos

$ 10,000 mensuales

Renta del local

$ 4,000 mensuales

Servicios públicos

$ 1,200 mensuales

- HERRAMIENTAS, TÉCNICAS O MÉTODOS DE LA CONTABILIDAD ÚTILES

Como nos dice Guajardo (2008), “Todas las herramientas del subsistema de información administrativa se agrupan en la contabilidad administrativa, la cual es un sistema de información al servicio de las necesidades internas de la administración, orientado a facilitar las funciones administrativas de planeación y control, así como la toma de decisiones. Entre las aplicaciones más típicas de esta herramienta se cuentan la elaboración de presupuestos, la determinación de costos de producción y la evaluación de la eficiencia de las diferentes áreas operativas de la organización, así como del desempeño de los distintos ejecutivos de la misma. Este tipo de contabilidad es útil sólo para los usuarios internos de la organización, como directores generales, gerentes de área, jefes de departamento, entre otros.”

- El manual contable (guía de contabilización)

Representa la estructura del sistema de contabilidad de una entidad económica. Se trata de un documento independiente en el qué además de los números y títulos de las cuentas, se describe de manera detallada lo que se debe registrar en cada una de ellas, junto con los documentos que dan soporte a la transacción, así como lo que representa su saldo.

- El diario general

Es un libro o medio magnético en el cual quedan registradas, cronológicamente, todas las transacciones efectuadas en un negocio, de acuerdo con los principios de contabilidad y en función del efecto que éstas hayan tenido en las cinco cuentas básicas de activo, pasivo, capital, ingreso y gasto. Cada operación registrada debe tener, por lo menos, un cargo y un abono compensatorio igual.

- El saldo de la cuenta o la cantidad restante

Es la diferencia entre las columnas del debe y el haber. Para obtener el saldo se suman las columnas del debe y el haber y se resta la suma total de los cargos de la suma total de los abonos. La columna con el importe más alto determina si el saldo es un debe (saldo deudor) o un haber (saldo acreedor).

- Catálogo de cuentas

Es una lista que contiene el número y el nombre de cada cuenta que se usa en el sistema de contabilidad de una entidad económica. Dicho listado debe relacionar los números y los nombres o títulos de las cuentas, y éstas deben colocarse en el orden de las cinco clasificaciones básicas: activo, pasivo, capital, ingreso y gasto.

- El ciclo contable

Registro de las operaciones o transacciones que realiza una organización económica se realiza con la intención de integrar una base de datos que permita su utilización posterior para generar información útil en el proceso de toma de decisiones de los diferentes usuarios externos.

Informe financiero-operativo

En seguimiento al planteamiento del cuestionamiento e incertidumbre que se presenta en este caso sobre si la propietaria debería de incursionar en el mercado la venta de uniformes de uso médico para hacer crecer su negocio e incrementar sus utilidades.

En nuestra opinión desde el punto de vista financiero, de conformidad a la información de primera mano, que emana del compromiso de compra de la Sra. Lourdes Mendoza “Clienta” que pretende asociarse con la Sra. Irma “Propietaria”, de tal compromiso se incrementarían sus ventas en unos $ 30,000.00 mensuales, en la venta de citados uniformes, con un margen de ganancias del 20%, lo cual representaría únicamente el crecimiento en el total de las ventas de $6,000.00 pesos mensuales.

BOUTIQUE EZTRAVAGANZZA

ESTADO DE RESULTADOS

PARA EL AÑO 2003

VENTAS TOTALES

$1,440,000.00

MENOS: COSTO DE LO VENDIDO

$936,000.00

UTILIDAD BRUTA Y/O VENTAS

$504,000.00

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

$230,400.00

GASTOS DE VENTA

$110,400.00

$340,800.00

$340,800.00

UTILIDAD