Caso JUGOS DEL MONTE S.R.L.,

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6.2.1 PASIÓN POR LO QUE HACES: 27

6.2.2 CREAR CULTURA DE EQUIPO: 27

6.2.3 COMPONENTES ESENCIALES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL 28

6.2.4 FACTORES QUE INCIDEN EN LA EFICACIA DEL LÍDER 28

6.3 PROGRAMAS DE MOTIVACION PARA EMPLEADOS 29

7 COMUNICACIÓN: 30

7.1 LA COMUNICACIÓN INTERNA PARA FOMENTAR LA CONFIANZA EN LA ORGANIZACIÓN 30

7.1.1 VENTAJAS DE UNA BUENA COMUNICACIÓN INTERNA: 30

7.2 INCONVENIENTES DE LA FALTA DE CI 31

7.3 FLUJO DE COMUNICACIÓN INTERNA 31

7.3.1 COMUNICACIÓN VERTICAL: 31

7.3.2 COMUNICACIÓN HORIZONTAL: 31

7.4 CANALES O HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA. 32

7.4.1 HERRAMIENTAS DE INFORMACIÓN. 32

7.4.2 CARTA AL PERSONAL 32

7.4.3 REVISTA O PERIÓDICO INTERNO DESCRIPCIÓN: 33

7.4.4 CARTELERA 34

7.4.5 INTRANET: 34

7.4.6 VIDEO CONFERENCIA 35

7.4.7 CORREO ELECTRÓNICO 36

7.4.8 BUZÓN DE SUGERENCIAS 36

7.4.9 REUNIONES 37

7.5 Canales de comunicación interna 37

7.5.1 MENSAJERÍA INSTANTÁNEA 38

7.5.2 TELEFONÍA IP 38

7.5.3 FOROS Y CHARLAS (CHATS) 38

7.5.4 TELEFONÍA MÓVIL 38

8 CONTROL 39

8.1 Concepto: 39

8.2 Importancia 39

9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 40

9.1 BIBLIOGRAFIA: 41

10 ANEXOS 42

11 ANEXO 50

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene toda la información necesaria para poder en marcha una empresa denominada JUGOS DEL MONTE S.R.L.,

Al realizar este trabajo final se aplicaron los procesos administrativos y se trató de que se reflejaran en el mismo, ya que es una parte muy vital de una empresa el tener una buen administración para así poder salir adelante y que la misma empresa crezca más y más; y así pueda ser una gran competidora en el ámbito empresarial y comercial.

En planificación: podemos ver la descripción de una empresa, los requisitos que te piden diferentes instituciones para poder registrar una empresa, asegurar al personal, pagar impuestos y otros.

En la organización: tenemos una empresa donde podemos observar: el balance de apertura, manual de funciones gerente general, manual de funciones gerencia de recursos humanos, manual de funciones personal de trabajo-planta, convocatoria externa e interna de gerencia de recursos humanos y otros

JUGOS DEL MONTE dentro de su proceso de innovación busca desarrollar la gerencia por categoría con la finalidad de entrar en desempeño superior por su calidad, profesionalismo y ética.

El cliente uno de los más importantes en volúmenes de caja, con distribución directa, lo cual permite garantizar mayor existencia y disponibilidad de productos lo que permite desarrollar proyectos en conjunto que estén dirigidos a aumentar el crecimiento de ambas partes.

Por tal motivo, el presente proyecto tiene como objetivo general desarrollar un proceso de administración estrategia entre del monte y sus clientes que permita gerencia cada una de las categorías donde participan como unidades independientes de negocio con la finalidad de ofrecer mayor valor al comprador de esa manera incentivar la compra e incrementar la demanda.

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PLANEACION:

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Concepto de Planeación

Agustín Reyes Ponce dice:

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

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Importancia de la Planificación:

Las propuestas de planificación incluyen entre sus objetivos mejorar la toma de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente, una estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente y todos aquellos factores ajenos y propios que pueden generar repercusiones para lograr ese fin.

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DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

- NOMBRE EMPRESARIAL

“JUGOS DEL MONTE” S.R.L

- MISIÓN DE LA EMPRESA

El monte es una empresa dedicada a la elaboración de jugos enlatados de calidad con el propósito de satisfacer al mercado regional y nacional, actualizando la tecnología blanda y dura, mediante el trabajo con esfuerzo, dedicación y responsabilidad.

- VISIÓN DE LA EMPRESA

Ser una empresa líder en el mercado regional y nacional en la elaboración e innovación de jugos enlatados de calidad con el propósito de satisfacer al cliente.

- COLORES INSTITUCIONALES:

- VERDE.- Naturalidad y crecimiento. Es ideal para empresas que se relacionan con el medio ambiente.

- BLANCO.- aporta paz, pureza y confort alivia la sensación de desespero y de shock emocional, ayuda a limpiar y aclarar las emociones, los pensamientos y el espíritu.

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