Caso Restaurante D’licias Olas Marinas

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ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS POR EL CUAL SE CREÓ LA EMPRESA.

La empresa se creó con el objetivo de brindar un servicio diferente a las personas que visitan este lugar la Instalación e implementación de un restaurante con platos típicos y Proveer de un exclusivo y excelente servicio al turista y a los nacionales con una abundante cultura gastronómica de la comida nacional e internacional, comida costeña siendo esta nuestra especialidad y bebidas de consumo masivo, además ofrecer un servicio de deportes en este lugar es una gran ventaja para la personas que lo visitan ya que podrán hacer algo diferente al visitar este lugar, ofreciendo un siendo un servicio distinguido con los mejores niveles de calidad.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

La Creación e Implementación de Restaurante Turístico olas marinas por escases de restaurante turístico en el distrito, teniendo como causas: desconocimiento de los beneficios turísticos y no cuentan con Inversión privada, por lo tanto tendremos la disminución del ingreso económico y disminución de la afluencia turística.

Situación Externa.

En la actualidad las personas tienen un poder adquisitivo relativo, por lo que su oferta es amplia, sin embargo, los cliente buscan lo más cómodo y rico, es por ello que las preferencias se dan en los lugares de buena sazón, excepto las personas que con un mayor poder adquisitivo, pueden darse el lujo de consumir en un lugar donde hallan buena sazón pero con precios altos.

Situación Interna.

- El restaurante Contará con una ventaja competitiva.

- El trabajo en equipo dentro del restaurante está bien organizado, que posee una cualidad muy importante.

- Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo.

- Calidad

- Una buena relación

- precio

- cantidad de productos.

- Buena proyección laboral para sus empleados; Con una adecuada estandarización del servicio y venta del producto.

- Local ubicado, en el distrito de chame, con mayor afluencia de público que visitan este lugar.

VISIÓN Y MISIÓN.

Visión.

Ofrecer productos de alta calidad a un precio justo, con un excelente servicio e higiene, con objeto de satisfacer las expectativas de los clientes.

Misión.

Ser reconocido como el mejor restaurante de comidas nacionales y regionales en panamá.

TIPO DE SEGMENTO ESCOGIDO PARA INICIAR SU PROMOCIÓN.

Mi empresa contara con diferentes promociones para promover el negocio y llamar la atención de este, la Fácil de identificar el logo claramente es uno de nuestros objetivos a cumplir, Accesible a través de promoción, medios de comunicación, redes sociales, Diferente en su reacción a determinada propuesta de valor.

MARKETING DE SERVICIOS APLICADOS AL NEGOCIO

El producto a la validez

- Ofrecer un producto de validez al cliente que compra y que sea respetuoso con el medio ambiente, que sea ético, que sea beneficioso para su salud y para quien lo haya creado.

Del precio al valor

- Ofrecer un precio cómodo y accesible al cliente, con un buen costo de valor de los productos, valorar el producto artesano, valora la calidad del producto, y él ha tratado que se le ofrece al ofreciéndole el mejor método de servicio.

Del lugar al lugar

- Comprar el producto en los mejores lugares Del país, satisfacer la necesidad del cliente y buscar nuevas vías de comercialización, Como compra por internet, reparto a domicilio entre otros.

De la promoción a la moda

- La moda, es la manera más atractiva de estar en sintonía con el cliente, comunicar a través de modas y tendencias, es hablar el mismo lenguaje que tus clientes.

ESTRATEGIA A SEGUIR.

Atraer el cliente con promociones publicitaria creativas y mostrar la importancia de este proyecto, satisfacer la necesidad del público de poder salir a un lugar y disfrutar de una velada al aire libre en compañía de familia, amistades también Promocionar por radio, televisión (canales de música), Internet, e-mails masivos, cadenas, Eventos en Facebook, Instagram, Promociones competitivas tales como: 2x1, Happy Hours, tardes de karaokes, entre otros.

COMPETENCIA.

Algunas de las competencias que se encuentran cercano al lugar podemos encontrar a nitro city

FODA de su empresa.

FORTALEZAS:

- espíritu del negocio.

- creatividad.

- el trabajo en equipo es una cualidad muy importante.

- Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo.

- Alto nivel de capacitación del personal.

- Una buena relación precio – calidad de productos.

- Variedad en las modalidad a desde pago.

- Local bien ubicado

- excelentes relaciones con los proveedores.

- Bajo impacto ambiental.

- Sistema de reservas.

DEBILIDADES:

- Como empresa nueva, debemos competir con empresas establecidas.

- Escasas acciones promocionales.

- Una página web limitada.

- Los consumidores poseen baja lealtad.

OPORTUNIDADES:

- Apertura de sucursales.

- Alto número de posibles consumidores, mercado en