Caso YOBUGO SAC.
Enviado por Helena • 14 de Enero de 2018 • 778 Palabras (4 Páginas) • 716 Visitas
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Su aporte se dirigirá al control de la producción y la gestión de la calidad continua.
Daniel Bruno Huamán Gevol, Ing. Mecánico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería – Perú. Actualmente Labora en Mifarma, se desempeña como Jefe de mantenimiento, especializado en la gestión y confiabilidad de activos. Aportará en la elección de los equipos y el trabajo óptimo de las maquinarias en la planta.
Frank Coronel Quintana, Ing. de Sistemas de la Universidad Nacional Federico Villarreal de LIMA_PERU, actualmente trabaja en el Banco de Crédito del Perú en el área de Inteligencia de Negocios. Aportará en todo el aspecto de las finanzas, costos y soporte para el ecomerce.
- BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y DE LA EMPRESA.
La empresa BURGOS SAC, está dedicado a la producción de piscos afrutados con sabores de Piña, Maracuyá y Guanábana.
La producción es realizada por lotes y un sabor en línea, no se tiene aún la capacidad de la producción de los 3 sabores en simultáneo.
El producto tiene buena acogida en el mercado trujillano, es una buena alternativa para los amantes del pisco, ya que no se tiene necesidad de las preparaciones de cocteles que se hacen con el pisco original, es para beber sin necesidad de una preparación adicional.
- DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
Descubrimos un gran mercado potencial en las principales ciudades del Perú, como Trujillo, Arequipa y Lima con un producto que acompaña y deleita exquisitamente una buena conversación.
Una empresa que en sus más de 13 años ha crecido de una manera violenta con un producto que ha permitido un casamiento entre el pisco y las frutas exóticas, siendo finalmente un producto espirituoso.
Se decide invertir en el negocio familiar de la empresa, haciendo un planeamiento estratégico que permita elevar a la empresa a un nuevo mercado incrementando sus ventas.
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CAPÍTULO 2. PLAN DE MARKETING
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CAPÍTULO 3. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
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CAPÍTULO 4. PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
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CAPÍTULO 5. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO
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CAPÍTULO 6. PLAN JURÍDICO
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CAPÍTULO 6. PLAN ESTRATÉGICO
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CAPÍTULO 7. PLAN DE CONTINGENCIAS
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CONCLUSIONES
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ANEXOS
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BIBLIOGRAFIA
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