Caso hipermercados Carrefour

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se recuperará la atención personalizada en la panadería y la frutería.

Otra de sus decisiones en distribución ha sido la cancelación de la compra del panga, ya que algunos estudios han afirmado que puede existir consecuencias ambientales debido a la contaminación de las aguas y, además, no están convencidos del control existente en las granjas de cultivo del panga. Esta decisión afecta tanto a productos frescos como a congelados.

Por último, Carrefour está abriendo y poniendo en marcha unos de los hipermercados que compró a la marca Eroski, concretamente el actual Carrefour de Sueca. Esta está en funcionamiento tras someter a la sala a una profunda trasformación. En este Carrefour se encuentran todos los productos y servicios tradicionales del hipermercado, además también se puede comprar alimentos on-line. También se encuentra un espacio de bodega, un surtido de productos bio y de salud y productos tecnológicos y electrónicos. Y algo importantes es que quieren apostar por el omnicanas como pasa con el servicio Click&Collect.

CONCLUSIONES:

El hipermercado Carrefour está apostando por la venta on-line, principalmente en sus productos frescos con los que están ofreciendo unas garantías de calidad y para la que utilizan unos camiones especiales para estos alimentos.

Por otro lado están apostando por la apertura de varios supermercados de 24h en la ciudad de Madrid para satisfacer las demandas de sus clientes, y la apertura de otros hipermercados en España y la Comunidad Valenciana para estar más presente y accesible en las rutinas de los consumidores.

También están apostando por una distribución omnicanal donde los clientes puedan realizar la compra en cualquier momento y desde cualquier canal. Y además están poniendo una estrategia de supercamiones que les permitirá realizar la distribución valenciana de una forma más eficaz y rentable.