CASO INTERNACIONAL 6.1 CARREFOUR: ¿A DONDE IR?

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Sooner también es un organizador de tares pero con una interfaz diferente que nos permite agrupar las tareas de forma rápida e intuitiva, clasificándolas por colores y además nos ayuda a organizar y visualizar nuestro día.

CASO INTERNACIONAL 6.2

HELADERIA BON EN BUSCA DE NUEVOS MERCADOS

- ¿Debe la familia Moreno continuar con la administración de BOM?

Si considero que deben continuar con la administración heladería Bon porque su artífice es un hombre visionario en el futuro de esta compañía.

Desde su inicio ha sido un éxito, ha sabido buscar la compañía en la flexibilidad, la apertura y la agilidad y la de su estilo innovador conquista al consumidor.

- ¿Cómo debe estructurarse la nueva empresa?

Debe estructurarse e incorporar la tecnología de punta empleada a la producción.

Debe tener nuevas tiendas y puntos de venta externos suplir la creciente demanda de tiendas y puntos de venta.

- ¿Cuáles estrategias deberían utilizar helados Bon para lograr penetrar mercados nuevos?

Deben implementar varias estrategias de servicio en negociación entre ellas puedo sugerir premiar la fidelidad de los clientes y consumidores con diferentes promociones de venta.

Hacer investigaciones de mercado de manera constante para poder brindar productos y servicios de calidad que superen las expectativas de los clientes lo que la convierte en la compañía líder en la industria de helados.

Utilizar dos canales de distribución los negocios de conveniencia y el canal de venta ambulante se encuentren distribuidos.

- ¿Cómo contribuye el sistema de franquicias al crecimiento de Bon?

Contribuye en gran manera a abrir más puntos de venta tanto localmente como a nivel internacional, les permitirá abrir puertas para el crecimiento de sus exportaciones, no solo por su importante presencia en puntos de venta, calles y tiendas si no por sus precios bajos. Lo que le ayudara también es porque Bon está comprometida con la sociedad y el medio ambiente está en contra del deterioro ecológico