Caso logitech. La expansión de logitech

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A finales de 1990, Logitech necesitaba más capacidad de producción. Esta vez se volvió a china. Una gran variedad de productos de la empresa de venta al por menor se hacen ahora allí. Un ratón infrarrojo inalámbrico llamado wanda, uno de los mayores vendedores de logitech, se monta en suzhou, china, en una fábrica logitechowned. La fábrica emplea a 4000 personas, en su mayoría mujeres jóvenes como wang yan, un empleado de 18 años de la empobrecida provincia rural de anhui. Ella se paga $ 75 por mes para sentarse todo el día en un belr del transportador que tapa tres pedacitos minúsculos del metal en placas de circuitos. Ella hace esto alrededor de 2000 veces cada día. El ratón wang yan ayuda a montar vende a los consumidores estadounidenses por alrededor de $ 40, de esto, Logitech tiene alrededor de $ 8, que se utiliza para financiar RD, marketing y gastos generales corporativos. Lo que queda después de eso es el beneficio atribuible a los accionistas de logitech, los distribuidores y minoristas de todo el mundo reciben otros 15 dólares. Otros $ 14 van a los proveedores que hacen las partes de wanda. Por ejemplo, una planta de motorola en malasia hace las virutas del ratón y otra compañía americana, agilent tecnologías, suministra los sensores ópticos de una planta en las Filipinas. Que deja sólo $ 3 para la fábrica china, que se utiliza para cubrir el poder de los salarios, el transporte y otros gastos generales.

Logitech no está solo en explotar China para fabricar productos. Según el Ministerio de Comercio de China, las empresas extranjeras representan tres cuartas partes de las exportaciones de alta tecnología de china. Los 10 principales exportadores de China incluyen compañías americanas con operaciones chinas, tecnologías de motor y seagate, fabricante de unidades de disco para computadoras. Intel ahora produce unos 50 millones de chips al año en China, la mayoría de los cuales terminan en computadoras y otros bienes que se exportan a otras partes de Asia, o de vuelta a los Estados Unidos. Sin embargo, la planta de Intel en Shangai no produce realmente chips; Prueba y ensambla virutas de las obleas de silicio hechas en las plantas de Intel en el extranjero, sobre todo en los Estados Unidos. China añade menos del 5 por ciento del valor. Los u.s, operationsnof intel generan la mayor parte del valor y los beneficios