Coaching nestlé

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Programa Ambassador:

Es la prueba de la conexión entre la compañía y sus empleados . Mediante Ambassador, algunas de las personas que trabajan en Coca-Cola

se convierten en embajadores de la marca, explicando al mundo

la forma de vida asociada, el sentido de pertenencia y el orgullo de formar parte de

Coca-Cola. Es un programa vivo en el que los trabajadores realizan sugerencias y toman la iniciativa dentro de la compañía.

Conclusiones.

El Coaching es muy importante para todas las empresas y esto lo vemos reflejado en la empresa Coca Cola , ya que estimula a su personal hacia la

producción de resultados sin precedentes, ayudan a que el desempeño del personal sea cada vez mejor, facilita que el personal se adapten a los cambios en el ámbito laboral de manera rápida y eficientemente, mejora y renueva las relaciones de comunicación entre el personal; pero ante todo

Coca Cola se preocupa principalmente por su personal y les permite que alcancen sus objetivos y metas propuestas

EMPOWERMENT

En el marco del Día Internacional de la Mujer, Fundación Coca-Cola México reitera el impulso al empoderamiento de las mujeres mexicanas para convertirse en microempresarias. La iniciativa global de Coca-Cola “5by20” tiene como objetivo empoderar a 5 millones de mujeres alrededor del mundo para el año 2020.

Como parte del compromiso por impulsar el empoderamiento de las mujeres, Coca-Cola lanzó a nivel global la iniciativa “5by20” para promover su desarrollo alrededor del mundo. A la fecha, más de 38 mil mexicanas se han beneficiado por medio de distintos programas de capacitación y formación empresarial que son herramientas para la construcción y el desarrollo integral de pequeños negocios, mejorando de esta manera su calidad de vida, la de sus familias y promoviendo el bienestar integral del país.

En México, las mujeres representan el 51% de la población total y el 38% de la población económicamente activa, contribuyendo activamente en la prosperidad y sustentabilidad de las comunidades. Por ello, Coca-Cola fomenta el impulso de su potencial social y económico, que genera un impacto positivo en cada una de ellas y las convierte en factores de cambio.

“En Fundación Coca-Cola, creemos firmemente en el poder de la mujer como un motor para contribuir en la transformación del país, y estamos muy orgullosos de poder brindar oportunidades a las mexicanas para superarse y conseguir éxito en sus negocios a través de iniciativas como 5by20, contribuyendo así al desarrollo del país”, mencionó Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y Fundación Coca-Cola México. “Cuando más mujeres logran desarrollarse, las economías crecen, las comunidades se benefician y se impulsa el bienestar integral”, concluyó.

El empoderamiento de la mujer que el Sistema Coca-Cola lleva a cabo en el país y que promueve la conjunción de esfuerzos y voluntades de la mano de las comunidades para maximizar los resultados incluye iniciativas como 5by20; adicionalmente, la construcción de viveros comunitarios que forman parte del Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua, de los que a la fecha se cuenta con 14, en los que la participación y liderazgo de la mujer es decisivo para el éxito que estos han tenido.

Asimismo, se unen esfuerzos con diversas asociaciones civiles como Fundación Mitz, Saber para la vida, Musgo Diseño Artesanal o Fundación Misión de Doña Margarita, A.C., donde mujeres de diversas comunidades elaboran artículos artesanales a partir de etiquetas y envases de productos de la Compañía, los cuales ya se exportan a varios países alrededor del mundo; así como la promoción de capacitación a través de cursos y talleres en coordinación con Fundación Proempleo y el Centro de Estrategia y Desarrollo del Sistema Coca-Cola, que buscan el desarrollo de habilidades que les permitan crecer, avanzar o iniciarse como emprendedoras.

Iniciativas como éstas, en el marco del Día Internacional de la Mujer, nos brindan la oportunidad de mantener nuestro compromiso y fortalecer las acciones a favor de su empoderamiento y desarrollo a través de proyectos integrados en nuestra plataforma de sustentabilidad, para marcar una diferencia positiva no sólo en la vida de las mujeres, sino en México y el mundo.

Transcripción de EJEMPLOS DE EMPOWERMENT Y COACHING

EMPOWERMENT Y COACHING EN EL DPTO DE VENTAS DE LA EMPRESA G&M S.A

EMPOWERMENT EN EL DPTO DE VENTAS

PROBLEMATICA:

COACHING

Propuesta de un modelo de coaching empresarial para lograr un desempeño eficiente en los empleados del departamento de VENTAS.

Se realizará la aplicación para los gerentes, subgerentes y supervisores de Ventas para que puedan desarrollar mejor sus funciones y a lograr una eficiente labor en sus empleados.

ESQUEMA DE LA PROPUESTA

[pic 1]CONCLUSIONES

En el dpto de ventas de la empresa G&M S.A se evidencia una baja continua en los niveles de venta durante el cierre del periodo 2009 lo que representa una perdida de $ 5.000.000 a razon de las malas estrategias de ventas que se han implementado.

POLITICAS DE VENTAS SIN EMPOWERMENT

Objetivo General:

•Cumplir con el 100% de las metas de ventas, en el periodoestablecido

Objetivos Especificos:

•Distribuir los productos al menor tiempo posible.

•Mantener constante comunicación con los clientes.

•Brindar incentivos por la recuperación de la cartera.

Politicas de Ventas

*Todo producto promocional que se le otorgue al cliente, deberá ser notificado a la gerencia y solicitado con un mes de anticipación.

*Ningún agente comercial podrá tomar decisiones sobredescuentos, rebajas al periodo de pago, sin autorización de lagerencia.

*Las comisiones sobre ventas, serán