IMPORTANCIA DEL MENTORING Y EL COACHING

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coaching:

mentoring:

-Hacer un balance de nosotros mismos y adquirir más poder personal.

-Ayudarnos a trazar un objetivo consistente y realizar nuestro plan de acción personal.

-Elaborar el plan de carrera, lo que permite hacer planes para el futuro en una organización o por mi propia cuenta.

-Aprender a tomar mejores decisiones.

-Mejorar nuestras relaciones de pareja y afectivas.

-Ser líderes exitosos en tiempos de cambio e incertidumbre.

-Gestionar mejor nuestro tiempo para llegar a todo lo que necesitamos.

-Reducir nuestros niveles de estrés.

-Ayudarnos a presentar nuestro mejor medio audiovisual: nosotros mismos, en presentaciones eficaces llenas de “magia”.

-Alcanzar nuestra libertad financiera.

-Ser más creativos.

-Manejar nuestro cuerpo y nuestra voz para ser más impactantes y relacionarnos mejor.

-Brinda al tutelado una persona experimentada y con conocimientos y consejos útiles para guiarle, brindarle compañía, apoyo y motivación extra

-Acelerar el proceso de desarrollo del potencial y por tanto obtener talento para la organización de una forma más rápida.

-Capitalizar el saber acumulado en las personas que están en la organización y facilitar por tanto la transmisión del conocimiento dentro de la misma.

-Generar vínculos y relaciones valiosas entre las personas que conforman la organización, creando un sentimiento de comunidad que favorece la mejora del rendimiento, la productividad y el compromiso organizacional.

-Facilitar y acelerar los procesos de cambio y tránsito que constantemente se dan dentro de las empresas, tanto a nivel organizacional como individual, permitiendo una mayor y más rápida adaptación a nuevos retos y demandas.

Beneficios que ofrecen

coaching

mentoring

-Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

-Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

-Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

-Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

-Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables

-Acelera el proceso de aprendizaje y de adaptación.

-Facilita los procesos de cambio y tránsito

-Supone, a los nuevos en un puesto de trabajo, adaptarse con mayor facilidad a su nueva forma de trabajo

-También genera importantes aportes al sistema, mejoramiento de procesos, conocer mejor a los trabajadores internos y sus necesidades, detectar deficiencias y generar soluciones.

-Es un recurso de cambio y mejora, en el aprendiz y en la organización a la que pertenece.

Conclusión

Si bien ambas son herramientas populares de capacitación, el mentoring se diferencia del coaching porque las mentorías suponen que el tutor tiene conocimientos específicos a nivel organizacional o empresarial, conoce la industria y sabe cómo asistir el desarrollo profesional de su tutelado.

Por el contrario, el coaching es un proceso objetivo que pretende ayudar a alguien a articular y lograr sus metas. Para ser coach no necesitas conocimientos a nivel organizacional o industrial, sino que se relaciona más con el cumplimiento de tareas.

Con base en todo lo expresado anteriormente, afirmaremos que todo directivo que se jacte de ser bueno, debe aprender a motivar a su equipo de trabajo con ayuda de un par de herramientas fundamentales: el coaching como acompañamiento de monitoreo y el mentoring cuando se trata de colaboradores en la misma línea de especialización de quien supervisa.

Finalmente podemos concluir que el mentoring y el coaching como estrategias de mejoramiento de los nuevos miembros de la organización, pero que requieren de conocimientos previos de teorías de la comunicación, liderazgo, relaciones humanas y sobre todo se enfatiza en la viabilidad de que estos conocimientos no permanezcan a nivel teórico sino que sean aplicables por directivos, mentores y supervisores.

Referencias de sitio:

-Portal del Coaching. La referencia del Coaching. El Coaching Empresarial. http://portaldelcoaching.com/coaching/coaching-empresarial/.

-Giménez Plano Francisco. Beneficios del mentoring en las organizaciones. https://www.linkedin.com/pulse/20140925121105-20003495-beneficios-del-mentoring-en-las-organizaciones. (Revisión septiembre 2015)