Como se da la Problemática de mercado empresa Nestlé

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- Descripción de los registros formularios u otros impresos a utilizar

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- Identificación de los resultados verificables

Hablar de Creación de Valor Compartido como forma de hacer negocios implica trabajar por el crecimiento y desarrollo de los grupos de interés y de las comunidades en las zonas en las que operamos. El eje central de nuestra forma de hacer negocios se apalanca en los vínculos que generamos con nuestros grupos de interés a lo largo de nuestra cadena de valor. Conocemos la gran responsabilidad que conlleva ser la compañía de alimentos y bebidas líder a nivel mundial, y nos sentimos responsables de generar acciones que les den bienestar y calidad de vida a todas las personas. Con nuestro Primer Informe de Creación de Valor Compartido, queremos dar a conocer un completo resumen de cómo nuestra compañía creó valor compartido en Colombia en 2012. A través de las siguientes páginas, damos cuenta de nuestro actuar en los ámbitos económico, social y medioambiental, y de la forma como hacemos negocios a través de nuestra estrategia de Creación de Valor Compartido. Hemos entendido que para generar valor a nuestros accionistas y a la sociedad colombiana, debemos desarrollar nuestra actividad de forma tal que aborde los problemas locales en tres áreas específicas: nutrición, agua y desarrollo rural. En este informe, se muestran nuestras acciones y avances en estas áreas prioritarias de Creación de Valor Compartido en Colombia, cómo fueron desarrolladas en 2012, los objetivos que persiguen y de qué manera éstas crean valor para la sociedad y para nuestro negocio. Lo invito a disfrutar de nuestra historia en las siguientes páginas. Manuel Andrés Presidente de Nestlé de Colombia.

http://corporativa.nestle.com.co/documents/informe%20cvc%20nestl%C3%A9%20colombia%202012.pdf

- Definición de periodos de seguimientos y ajustes.

Somos conscientes de que el mercadeo y la comunicación dirigida a la población infantil deben tener en cuenta la importancia de la alimentación a través de la leche materna y el dramático aumento de la obesidad infantil en las últimas décadas. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), a finales de 2010, aproximadamente 43 millones de niños menores de 5 años sufrían de sobrepeso. Por esta razón, debemos controlar la forma de comercializar y publicitar nuestros productos, respetando y cumpliendo las leyes que regulan estos temas tanto a nivel nacional como internacional. Política de marketing responsable en productos infantiles Es el caso de la comercialización de nuestras fórmulas infantiles bajo el estricto cumplimiento del Código Internacional para la Comercialización de los Sucedáneos de la Leche Materna de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Por su parte, la obesidad, en su conjunto, se cataloga como el quinto riesgo de mortalidad a nivel mundial, lo que implica un incremento sustancial en los costos de salud pública. Por ello, las autoridades globales y regionales de salud, así como los gobiernos de cada país, están tomando medidas específicas para detener las tasas de incremento de obesidad infantil. Al respecto, la OMS emitió una serie de recomendaciones sobre la comercialización de alimentos y bebidas para niños, que fue aprobada por los estados miembro en mayo de 2010. En este sentido, en Nestlé tenemos nuestros propios principios, que fundamentan la comunicación dirigida a menores de edad, que se encuentran en línea con las recomendaciones sobre la comercialización de alimentos y bebidas para niños de la OMS para la comercialización de sucedáneos de la leche materna y el decreto 1397 de la legislación colombiana. Los principios de Nestlé nos indican que:

Asimismo, promovemos políticas de autorregulación en el país, por medio del trabajo conjunto con diferentes gremios.

http://corporativa.nestle.com.co/documents/informe%20cvc%20nestl%C3%A9%20colombia%202012.pdf