Comportamiento organizacional Brecha salarial
Enviado por Sara • 6 de Octubre de 2018 • 2.023 Palabras (9 Páginas) • 387 Visitas
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Un psicólogo americano, publica un libro llamado la inteligencia emocional, ilustra el sentimiento pensante o conocedor, ya se pensaba y se creía que el conocimiento racional, requiere y se completa con ciertas afinidades emocionales y sensitivas. El concepto de inteligencia emocional como capacidad de controlar y de organizar las emociones para que nos proporcione una más completa experiencia cognitiva de los conocimientos, y para que no interfieran en el camino hacia los objetivos y hacia la felicidad.
En esencia la inteligencia emocional es quien lleva las riendas, representa a la inteligencia, a la razón, a la voluntad que es una facultad inteligente la que persiste en los objetivos de la inteligencia. Dirige con firmeza a las emociones y a los impulsos instintivos. Los dirige los controla los regula y los lleva hacia los propios objetivos de vida para su la realización completa como ser libre, maduro, inteligente y feliz. Se presenta como función mental que sabe y exhibe a dónde quiere llegar, pero para lograrlo aprovecha la fuerza de las emociones y dirige y controla la fuerza de los instintos con el fin de mantenerse firme en el camino que le conduce a alcanzar los objetivos vitales. Así se realiza el ser humano en libertad. Eligiendo libremente sus objetivos y liberándose de las fuerzas interiores que interferirían en su concepción.
Cuadro resumen
Inteligencia emocional y tradicional
Inteligencia Emocional
Dimensiones:
Automotivación, Autorregulación emocional, Asimilación, Percepción, Relaciones sociales.
Importancia:
Eficacia en la comunicación, Agradable ambiente laboral, Metas motivacionales, Bienestar propio y con el entorno
Inteligencia Tradicional
La inteligencia se diversifica en rasgos sensoriales, perceptivos, cognoscitivos, asociativos y relacionales
Teoría intelectual
Test que miden capacidades desarrolladas o aptitudes adquiridas
Test de rendimiento
Test aptitudinal
Test de inteligencia.
Teoría de las inteligencias múltiples por Howar
Espacial
Interacción y entendimiento del entorno.
Lingüística
Capacidades comunicativas.
Lógico-matemática
Capacidades de análisis y razonamientos
Kinética-espacial
Refiere a nuestros movimientos corporales y habilidades físicas.
Musical
Expresión integral de la música.
Interpersonal
Comprensión y relación con otros.
Características:
Permite entender a los demás, determina la elección de pareja, amigos y sobre todo determina nuestro éxito laboral. Se basa en dos tipos de capacidades: empatía y el manejo de las relaciones con los demás.
Intrapersonal
Compresión integral del yo mismo.
Características:
Las personas con inteligencia intrapersonal descubren su propio ser, identifican lo bueno y lo malo de su conducta, tienen una noción realista de sus fortalezas y debilidades, confían en sí mismos, trabajan y estudian bien estando solos, expresan con honestidad sus sentimientos, conservan la compostura y dan lo mejor de si mismos.
Naturalista o medioambiental
Capacidades de observación y reflexión del ambiente.
Existencial
Tiene que ver con la búsqueda de la trascendencia, de los fines lejanos y no cercanos. (Universia Argentina- Portal informativo Tecnológico de Monterrey /, 2015)
Segundo punto
Elabore un resumen sustentado sobre la importancia que tiene para las diferentes organizaciones contar con directivos con inteligencia emocional alta.
Desarrollo 2
La era del conocimiento hace necesaria la experiencia, perfeccionamiento y estudio académico, pero es aún más importante el cómo cada profesional logra aplicar sus conocimientos en el ejercicio de su profesión, como establece vínculo con los equipos con los que se relaciona, como se comunica, como distribuye tareas, como motiva y convence. Cómo resuelve los diferentes obstáculos presentados para alcanzar las metas propuestas por una compañía.
Muchos directivos piensan que para ser buenos directivos deben ser fríos. Pero es una forma equivocada de ser directivo, a la hora de manejar a sus equipos deben tener en cuenta sus emociones y las de su equipo. Es imposible manejar las emociones de los demás si uno mismo no tiene control o conocimiento de sus emociones. Una vez se incursiona al mundo laboral, se deben sofisticar las emociones, competencias emocionales que permiten negociar, trabajar en equipo, mostrar empatía. La comprensión es fundamental, el saber reaccionar positivamente según cómo sea la otra persona, se denota que en muchos campos todos tenemos una parte de psicólogos, lo que es difícil en la empresa es saber conjugar la psicología con la realidad empresarial, de hecho, las competencias emocionales están mezcladas con elementos cognitivos. Se ha mencionado muchas veces el termino negociación, en el que existen una serie de técnicas, de presentación que son cognitivas de análisis y análisis económicos que van por un lado pero que se deben complementar con la percepción de la otra persona, con el entender cuáles son sus rasgos faciales, cuáles son las cosas que realmente le importan, saber construir empatía con esa persona, esos son los elementos emocionales. El error de muchos directivos ha sido pensar que simplemente con formar en los elementos técnicos uno va a tener éxito y ahora lo que las ciencias están
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