¿Cuál es el perfil del líder de la organización?

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Estos sistemas pueden ser cerrados o abiertos:

Cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea; son herméticos a cualquier influencia ambiental

Abiertos: presentan intercambio en el ambiente a través de entradas y salidas, son adaptativos para sobrevivir, su estructura es óptima, la adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto organización.

Nace a finales de los años 50´surge a través de investigaciones realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces generando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto.

1990 – actualidad. A partir de este año el área de recursos humanos se vuelve más relevante en una organización. El enfoque es más estratégico, sin perder de vista los cuatro modelos anteriores, que han sido la base para lo que es hoy el área de recursos humanos. Algunas empresas prefieren algún tipo de modelo, pero muy importante tomar en cuenta los siguientes modelos.

La función y el apoyo del líder son primordiales en este proceso de cambio.

Las principales funciones en este periodo fueron:

- Administración de personal.

- Capacitación y desarrollo

- Reclutamiento y selección

- Relación laboral

Responde a las siguientes preguntas:

¿Cuál es el perfil del líder de la organización?

- Inteligencia emocional y una actitud solidaria.

- Una orientación en valores que trasciende a la cultura empresarial.

- Una fuerte visión marcada en diferencia.

- Un estilo incluyente que genera confianza.

- La voluntad de innovar y ser radical.

- Una comprensión sistémica.

¿Cuál es el papel que juega el líder dentro del rol de recursos humanos?

El fortalecimiento de la relación entre empleador y empleado es el papel estratégico de un gerente de recursos humanos. Sin embargo, hay mucho más de lo que parece en este quehacer. Los directores de recursos humanos formulan la estrategia laboral y determinan los procesos funcionales necesarios para cumplir con las metas organizacionales. Su trabajo requiere la experiencia como generalista de recursos humanos, lo que significa que debe estar familiarizado con todas las disciplinas de su área.

¿Cuál es el perfil del líder de recursos humanos?

El directivo de Recursos Humanos tiene ciertas características entre estas características, las más importantes son:

- Liderazgo

- Enfocado a resultados

- Comprometido con la empresa y con los empleados

- Objetivo

- Ordenado

¿Cuáles son las funciones que desempeña el líder de recursos humanos?

- Generalidades

- Seguridad en el lugar de trabajo

- Compensación y beneficios

- Capacitación de los empleados

- Reclutamiento y selección

- Relaciones con los empleados

- De acuerdo a esta información, y sin el contexto del rol estratégico de recursos humanos, qué cambios sugieres en las funciones de ambos puestos.

Uno de los primeros cambios que yo haría en mi líder organizacional sería:

Disciplina con todos los empleados.

Más contacto con el personal

Juntas para examinar el avance de la organización

Uno de los cambios que sugiero en las funciones de Recursos Humanos:

Más capacitación para el personal

Una innovación en el sistema de reclutamiento y selección

Pedir nuevas tecnologías para facilitar el trabajo del área.

Conclusión: