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¿CÓMO ELEGIR LAS COMPETENCIAS LABORALES CRÍTICAS?

Enviado por   •  12 de Octubre de 2018  •  985 Palabras (4 Páginas)  •  269 Visitas

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Para los colaboradores de nuevo ingreso, se recomienda hacer una evaluación del desempeño cada tres meses.

La evaluación del desempeño, es un instrumento de medición de los resultados obtenidos por el personal durante un tiempo determinado, a través de la evaluación de objetivos y sus medios para lograrlos.

La evaluación del desempeño nos ayuda a saber si nuestro colaborador está cumpliendo con los objetivos que su jefe inmediato le asignó con anterioridad, fijándole un día límite para alcanzarlos.

Antes de implementar la evaluación del desempeño, el diagnóstico debe de realizarse antes de implementarla, ya que debes de hacer un análisis de en qué situación se encuentra en esos momentos la empresa, para saber qué medidas son las que se tomarán y si las personas están preparadas para eso o si les parece un sistema justo.

¿Existe un sistema de evaluación actual?

¿Para qué es utilizado?

¿Cuál es la percepción de los colaboradores?

Primero, saber si ya existe un sistema de evaluación, porqué lo implementamos y cómo lo están tomando todos los colaboradores, si están funcionando y si lo están, darles algunos incrementos salariales a los colaboradores o incentivarlos de alguna manera, pero si en algún momento la empresa no puede económicamente retribuirlos, ¿Cuál será el riesgo? Los colaboradores pensarán que la evaluación no está funcionando. Aunque retribuirlos no es el objetivo, sino corroborar que los colaboradores estén realizando correctamente su trabajo.

La evaluación del desempeño integral debe tener dos elementos: evaluación cuantitativa y evaluación cualitativa

La evaluación cuantitativa es la que tiene que ver directamente con los objetivos de la organización, definir metas e indicadores y si cumplí o no con los objetivos. Se realiza con tu jefe inmediato, pero RH debe estar enterado de todo, y de preferencia de manera trimestral. Los objetivos deben estar bien definidos, ya que si no están implementados correctamente, la evaluación no dará los resultados correctos. Los objetivos deben ser:

[pic 9]

La evaluación cualitativa es que logren los objetivos con ciertos requerimientos. Mide el cómo lo cumplieron en términos de competencias laborales. Existiendo políticas y procedimientos y aplicándose de manera formal, a diferencia de la cuantitativa que eran tres meses, ésta se realiza de seis meses a un año.

Las competencias laborales, en la evaluación cualitativa no solo se mide que ya se llegó al objetivo, ya que en algunas ocasiones para alcanzarlo, se desperdiciaron muchos recursos, por eso, ver el resultado, no siempre es lo correcto, sino ver todo ese proceso, para verificar que se llegó al objetivo eficazmente.

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