¿Cómo BGS Technology SAC puede incrementar sus ventas para el año 2018?
Enviado por Sara • 7 de Enero de 2019 • 2.354 Palabras (10 Páginas) • 337 Visitas
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Todo lo relacionado a Marketing se basa en la innovación, cultura y finanzas ya que para que la empresa debe aumentar sus ganancias deberá realizar la innovación creando nuevos productos que ayuden a su empresa a su desarrollo y crecimiento a futuro y se relaciona con Marketing ya que le publicidad que se ofrece deberá ser con creatividad innovación y ética, se relaciona con cultura ya que si BGS Technology SAC quiere ofrecer sus productos a otras personas del mundo deberá tomar en cuenta su cultura y por último se relaciona con finanzas ya que la publicidad que se realiza los fondos se van con finanzas.
La empresa enfrenta a competidores competitivos en precios, que a menudo venden productos similares o sencillamente copias de productos. Los competidores sin embargo no parecen tener más éxito en vender productos en el mercado. BGS Technology SAC no debe preocuparse por sus precios y debe, por su imagen mantener su nivel de precios. Si la empresa baja los precios su imagen se verá dañada y, dado que la calidad es crucial para la imagen y el precio BGS Technology SAC debe hacerlo.
Los vendedores de BGS Technology SAC deben asistir a varios cursos de capacitación avanzados para mantenerse al día con la tecnología. No sólo venden las máquinas y herramientas, también hacen demostraciones. Por lo tanto, los vendedores de BGS Technology SAC son muy competentes en sus áreas. Además, BGS Technology SAC intenta mantenerse en contacto con antiguos empleadores para mantener el espíritu, la experiencia y la tradición de más generaciones. Sin embargo, lo que la empresa no ha hecho a lo largo de los años ha sido cimentar su relación con sus mejores clientes y también con la demás clientela. Involucrarlos en el desarrollo de nuevos productos es una parte esencial de aumentar las ventas. Si los clientes se sienten involucrados, esto también podría aportar una promoción de cliente a cliente muy útil. Lo que hace falta es que los vendedores se mantengan en contacto regular con los clientes para asegurar su satisfacción y obtener ideas y sugerencias nuevas. Si BGS Technology SAC puede emplear estas tácticas en su mezcla de marketing, podría muy bien ver un cambio en el interés de los clientes en la empresa. Si los clientes se involucran más en el proceso de desarrollo de productos puede llevar a una mayor promoción de cliente a cliente, que puede complementarse con publicidad informativa.
Conclusiones:
Para concluir BGS Technology SAC es una gran empresa que ha ido mejorando poco a poco pero para incrementar sus ganancias necesitara realizar las estrategias de Marketing. Además, para incrementar las ventas, BGS Technology SAC debe usar su cadena de distribución con eficiencia, por ejemplo con un sistema de “venta-depósito”. Además, la empresa debe cada vez más satisfacer las necesidades de clientes con necesidades particulares e introducir instalaciones que puedan asegurar esto; así se amplía el servicio. También, BGS Technology SAC debe usar sus ventajas como empresa mundial, en cuanto a los aspectos financieros además de sus campañas de fortalecimiento de imagen por ejemplo anuncios publicitarios.
Entrevista:
¿Porque razón no hay tanto personal en tu empresa?
- Empezó siendo una pequeña empresa familiar y estamos en proceso de expansión, si bien es cierto contamos con personal para el tema de ventas, nuestro punto débil es el personal en el tema técnico, ya que muchos técnicos empiezan a ofrecer sus servicios por cuenta propia, y eso nos obliga a separarlos de nuestro grupo de trabajo.
¿Cómo realizan sus trabajos si no hay suficiente personal?
- Tratamos satisfacer todos nuestros clientes y por eso intentamos mantener un cronograma de servicios que resulte cómodo tanto al cliente como a nosotros, de darse el caso que haya días complicados en la agenda, contratamos mano de obra de un tercero pero siempre supervisada por personal nuestro.
¿Entre el gerente y los trabajadores existe una buena relación?
- Consideramos que somos una familia en el trabajo, con el respeto que esto conlleva.
¿La empresa cuenta con un gerente de recursos humanos? ¿Cuál es él labor de este?
- No contamos con ese cargo por el momento, ya que el trato es directo conmigo, pero será algo que subsanaremos con está constante expansión que estamos viviendo.
¿De qué manera tu empresa está relacionada con la ética y la innovación?
- No nos caracterizamos por, como coloquialmente se diría, "dar gato por liebre", creemos que el cliente es el motor de nuestro crecimiento y siempre somos honestos tanto en lo ofrecido como en la ejecución de nuestros proyectos. Al ser una empresa de tecnología nos vemos en constante innovación y desarrollo, tanto de nuevas tecnologías como nuevos productos, nuestro rubro principal es la electrónica digital, de potencia y aplicada a la robótica, teniendo de esta manera una constante innovación gracias a cursos y capacitaciones constantes a las que asiste tanto el personal de ventas, técnico como gerencia.
¿Porque no realizan alianzas entre otras empresas para mejorar sus servicios?
- Cuando hemos realizado "alianzas" o técnicamente consorcios, aprendimos que en los negocios siempre hay que tener mucha precaución porque a veces estas alianzas son peligrosas porque abres tu propio mercado a empresas que si bien en un momento te pueden ayudar, al mínimo descuido te pueden quitar los clientes.
Apéndice: Análisis FODA
Fortalezas
Debilidades
1. Equipos de video vigilancia y tecnología de alta calidad.
2. Infraestructura propia.
3. Ubicación geográfica céntrica y distribuida.
4. Servicio de calidad y afinidad con los clientes y proveedores.
1. El personal no tiene grado académico en el
área técnica o en la especialización de seguridad
electrónica, mecánica y mantenimiento de
equipos de video vigilancia.
2. El personal
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