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ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

Enviado por   •  17 de Mayo de 2018  •  1.379 Palabras (6 Páginas)  •  706 Visitas

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7.- ¿En qué consisten los conflictos y dilemas organizacionales?

El conflicto se refiere a la existencia de ideas, actitudes o intereses incompatibles y colindantes que pueden chocar entre sí. Según los estructuralistas el propósito de la administración debe ser el de obtener la cooperación y sanar conflictos, ya que estos son elementos generadores de cambios y del desarrollo de la organización. Por su parte los dilemas representan una situación en que se desea atender a dos intereses incompatibles entre sí, pues la atención puesta a uno de los intereses impide prestar atención al otro. Si bien toda organización se enfrenta a dilemas y conflictos, puesto que en ocasiones debe tomar en cuenta diversas alternativas y tomar decisiones que beneficien a la misma. Los conceptos conflicto y dilema permiten comprender los procesos de cambio generados en el interior de una organización.

8.- Defina y explique la Ley de Parkinson

Esta ley afirma que un trabajo siempre se prolonga de forma que toma todo el tiempo para él, es decir que mientras más tiempo se tenga para realizar un trabajo más tiempo se llevara en realizarlo, debido a que las personas en el último momento o cuando el plazo de entrega va a finalizar empiecen recién a realizar el trabajo asignado.

9.- ¿En qué consisten las sátiras de la organización?

Las sátiras de la organización tienen como finalidad exponer aspectos absurdos, en tono humorístico que se presentan dentro de las organizaciones, entre ellas están: la ley de Parkinson, el principio de Peter, dramaturgia administrativa de Thompson y el Maquiavelismo en las organizaciones.

10.- Defina el Principio de Peter

Este principio trata de demostrar que la acción administrativa siempre busca justificar el desempeño ineficiente de sus operarios, llamado también incompetencia. En palabras de Peter: en una jerarquía, todo empleado tiende a subir hasta llegar al nivel de incompetencia.

11.- ¿Según Jay, qué prácticas y formas de obediencia religiosas se observan en las organizaciones?

Se denominan prácticas y formas de obediencia religiosas a las diversas actividades realizadas por parte de las personas que conforman la organización con alguna finalidad, dentro de esas actividades están: los bautizos, se denomina así a la bienvenida del nuevo o nuevos trabajadores; los funerales por el contrario son las despedidas a quienes se retiran de la institución; las comuniones son las reuniones de jefes o lideres para comunicar información altamente confidencial; sesiones ecuménicas, son las reuniones de jefes y líderes de todos los niveles de las organización; y la recompensa del mas allá, la cual se refiere a que el operario al momento de cumplir determinada edad puede jubilarse, recibiendo así los beneficios de ley.

12.- ¿Cómo se definen la integración y el conflicto desde el estructuralismo. Explique

En el estructuralismo existen dos tendencias la integradora, la cual tiene como objetivo analizar a la organización como un todo, de manera holística más no parcial; mientras que el conflicto tiene como finalidad analizar los conflictos, ya que su preocupación es mostrar la dinámica.

13.- ¿Por qué a la teoría estructuralista se la denomina “Teoría de la crisis”?

Si bien el estructuralismo ve a la organización como una estructura compleja que interactúa con otros grupos sociales con la finalidad de que esta cumpla sus objetivos, haciendo énfasis en los problemas e irregularidades que se presentan al interior de estas, dejando de lado aspectos relacionados con la conformación de la misma, por tal motivo se la conoce como la teoría de la crisis.

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