ESCUELA CIENTIFICA Y CLASICA DE LA ADMINISTRACION

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Para nosotros la teoría del método científico es muy buena ya que da a conocer cómo se puede llegar a tener una mayor eficiencia en un trabajador sin explotar o aprovecharse de él, sino por el contrario haciendo que el trabajador haga cada vez mejor su labor creciendo no solo en lo laboral sino también en lo personal, de este modo tanto el patrón va a quedar contento con el rendimiento del obrero y el obrero va a quedar contento por su trabajo hecho y la forma como lo dirige su jefe, de tal forma que también la compañía u organización tenga la mayor prosperidad posible y como dijo Taylor “Debemos recordar siempre que lo más importante en cualquier negocio son las buenas relaciones”

En la escuela clásica, se parte de un todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, Fayol izo que en una empresa se utilizara más la organización para lograr que se llegara a un buen resultado administrativo, en cambio Taylor utilizo mas la actividad física de los trabajadores.

En la teoría clásica la Jerarquía dentro de la organización es bastante importante, pues se fundamenta en el principio de unidad de mando, es decir que los empleados deben dirigirse a un solo "jefe" o superior, nada más a uno. Otro apunte es que se manejaban dos conceptos de Organización, la formal y la informal, la informal puede estar dentro de la formal, pues la primera es aquella que se plantea basada en los roles o cargos de las personas y las normas que ellos deben cumplir y es supervisada por un superior, mientras que la informal es la que surge naturalmente entre los miembros de la formal.

Hoy por hoy como vemos en todos los aspectos del diario vivir se evidencian diferentes acercamientos a estas teorías y pensamientos que son de hace muchos años pero que hoy en día están más vigentes y fortalecidas por la búsqueda de mejora que tiene el hombre, cualquier ser humano busca mejorar sus condiciones sea cual sea la actividad, esto se puede desarrollar a través de la observación buscando fortalecer los errores o las inconsistencias, en una empresa cuando se evidencia estos factores se debe buscar capacitar para lograr mayor efectividad en los procesos, es decir se debe conjugar un sin número de aspectos como tal vez el trabajo colaborativo y bien remunerado que logre incentivar a la persona a generar mayor capacidad de labor o producción, con sentido de responsabilidad sobre el bien común, indicando sus funciones y tiempo de labor establecido por manuales que incentiven a los demás o a demostrar su capacidades en una organización.

BIBLIOGRAFIA

- Módulo, curso Introducción a la Administración de Empresas, Universidad Nacional Abierta y a Distancia - ISBN 2011 Centro Nacional de Medios para el Aprendizaje.