LAS ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

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son estudiadas por diferentes perfiles profesionales como los antropólogos, científicos, psicólogos y administradores.

Todas las organizaciones presentan elementos comunes, personas, objetivos, estructura ordenada al cumplimiento de las funciones, contexto ambiental y sistema administrativo.

JAMES BURNHAM:

Sostiene que los gerentes y administradores son la misma cosa porque son ellos los que dirigen una organización, y son los responsables de su éxito o fracaso, esto lo publico en su obra (MANAGERIAL REVOLUTION).

MAX WEBER:

La organización por excelencia es la burocracia, y toda la sociedad también lo es integrada por burocracia pública y privada.

Weber, enfatiza que la burocracia se rige por normas escritas (manuales o estatutos, donde se describen funciones y dividen los trabajos organizadamente donde se da a entender al empleado sus deberes y limitaciones. Por esta razón la jerarquizan para ejercer un mando y un control.

Donde hay un gerente o una cabeza hay uno o varios subgerentes dependiendo de las necesidades de la organización, así como jefes de departamentos, jefes de sección y su equipo de obreros y esto lo representaban con una figura de organigrama o pirámide de estructura empresarial.

Mediante la eficiencia de normas tecnificadas del trabajador más especialización o profesionalización se asegura o mantiene un alto rendimiento productivo

Las organizaciones viven varias etapas que van desde su creación, normalización, burocratización, y critica y autoanálisis. Estas etapas son necesarias en el desarrollo de una empresa esto permite cambios y mejoras.

III. ESCUELA BOHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

La escuela del comportamiento humano se influencia por dos factores principales como son el nivel cultural de las personas y el estilo de dirección que reciben. Recalca que a mayor nivel cultural aumentan las exigencias del individuo y la necesidad de sentirse más útil.

ABRAHAM MASLOW:

Psicólogo y consultor industrial, Postulo la escala de necesidades donde asegura que las necesidades fisiológicas son de menor importancia que las necesidades sociales para los de la clase alta

Las motivaciones son importantes a la hora tener un buen desempeño dentro de la organización, si el administrador las desconoce la conducta de sus subalternos cambiara y se verá reflejada en sus resultados.

Existen tres tipos de motivación: la baja, intermedia y alta la cual presenta mejores conductas.

DOUGLAS MC. GREGOR:

Dice que en las organizaciones se presentan 2 tipos de dirección, el tradicional y el innovador, para analizarlos los planteo como teoría X y como teoría Y.

La teoría X o tradicional muestra a los hombres interesados solo por cumplir lo que le corresponde a cada uno

La teoría Y o innovadora muestra una tendencia a descubrir talentos y a tener mayores responsabilidades.

PREGUNTAS

1. ¿Que personaje destacado en esta teoría identifico las necesidades del ser humano dentro de una organización?

A. Douglas MC Gregory

B. Resins Likert

C. Herbert Simon

D. Abraham Maslow

2. ¿En las conclusiones del experimento de Hawthorne encontramos?

A. Grupos informales, importancia del contenido del cargo, relaciones humanas, comportamiento social de los trabajadores, nivel de producción

B. Nivel de producción, estudio de la fatiga humana, estudio de movimientos, supervisión funcional

C. Relaciones humanas, comportamiento social, estudio de la fatiga humana, condiciones de trabajo, diseño de cargos y tareas

D. División de responsabilidades, estudio de fatiga humana comportamiento social

3. Una de las causas principales que dio origen al desarrollo de la teoria de las Relaciones Humanas fue:

A. La necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de conceptos rígidos y mecanicistas

B. La necesidad de racionalizar el trabajo en el nivel operacional.

C. La necesidad de una organización formal y desarrollar los principios generales de la administración

D. La necesidad de desarrollar una organización formal burocrática que generara una racionalidad organizacional

4. ¿Cuáles fueron las principales ciencias que originaron la Teoría de las Relaciones Humanas?

A. Sociología

B. Economía

C. Psicología

D. Antropología

5. La teoría estructuralista estudia:

A. las relaciones humanas

B. el concepto de hombre organizacional

C. la historia de la Administración.

D. el medio ambiente en la organización.

a. a y d son correctas

b. a y b son correctas

c. b y c son correctas

d. c y d son correctas

6. El representante de la burocracia y el representante del estructuralismo respectivamente fueron:

A. Taylor.

B. Peter M. Blau

C. Amitai Etzioni

D. Max