ESCUELAS CLASICAS DE LA ADMINISTRACION VS ESCUELA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ENSAYO

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Esta escuela nace al ver que los patronos de la época buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea que se debía realizar mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar así el pago por piezas determinados por los primeros. Es esta situación la que lleva a Taylor, a estudiar el problema que presentaba la producción para de esta manera encontrar una solución que satisficiera al patrono y a dichos trabajadores.

Puesto que en los primeros periodos de Taylor corresponden a la época cuando hace la publicación de su libro Shop Management que es español significa( administración en Talleres) en el año 1903 el cual se caracterizó por estudiar la racionalización del trabajo de los operarios mediante el estudio de Tiempo y Movimiento que en inglés (Motion-Time,Study). Es por ello que Taylor comienza desde abajo, con los llamados operarios del nivel de ejecución de la empresa, el cual hizo un análisis de las tareas de cada operario el cual se caracterizó por la descomposición de movimiento y su proceso de trabajo para así perfeccionar racionalmente.

Lo cual le llevo a darse cuenta que el operario corriente producía menos de lo que eran potencialmente capaces, es ahí cuando ese comportamiento lo lleva a concluir que si el operario que era más productivo percibía que recibía la misma remuneración que su compañero menos productivo, llevaba a que perdiera el interés y dejaba de producir según su capacidad. De ahí nace la necesidad de crear condiciones dentro de la organización para remunerar más al operario que produzca más. Es decir pagar salarios altos y tener costos unitarios de producción así como los empleados deben ser llamados a sus lugares de trabajos donde sus condiciones laborares sean las más adecuadas para qué puedan cumplir las normas.

El segundo trabajo o periodo de Taylor en sus investigaciones ya no se caracterizaba solo por la preocupación que sentía por las tareas que debían ejecutar los operarios, sino también concluyo que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios. Según lo observado por Taylor en las empresas de su época había o padecían de tres males.

- Holgazanería que provenía de los operarios que reducían la producción.

- Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo que merecen para realizar las tareas.

- Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.

Para remediar la situación que aquejaba a las empresas de ese tiempo Taylor crea el Scientific Management que traducido al español significa (administración científica), donde en esencia expresa lo siguiente: “ La Administración Científica es una combinación de Ciencia en lugar de Empirismo, Armonía en vez de Discordia, Cooperación en vez de Individualismo, Rendimiento al Máximo en lugar de Producción Reducida”.

Es oportuno acotar que para Taylor la organización y la administración deben estudiarse como ciencia y no de manera empírica ya que la improvisación debe dar lugar a la planeación; es decir, el empirismo a la ciencia de la administración. En esencia Taylor pretendía elaborar una ciencia a partir de la administración ya que su abordaje de manera sistemática al estudio de la organización y a su vez sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos de índole científico que recibió el nombre de Organización Racional del Trabajo cuya siglas en ingles son (ORT).

La ORT se fundamentó en los siguientes aspectos generales:

- Análisis del trabajo y estudios de tiempo y movimiento.

- Estudios de la fatiga humana.

- División del trabajo y especialización del operario.

- Diseño de cargo y tareas.

- Incentivos salariales y premios por producción.

- Conceptos de homo economicus.

- Condiciones ambientales de trabajo(iluminación, comodidad y otros)

- Estandarización de métodos y de máquinas.

- Supervisión funcional.

De esta manera nacen los llamados principios de la administración científica que en esencia nacen a partir de la preocupación existente por la racionalización, estandarizar y establecer un conjunto de normas con referencia a la conducta que pudiese aplicar a la administración científica, que a su vez pudiera aplicarse a todas las situaciones posibles, es por ello que Taylor en sus principios menciona y hace énfasis en:

- Principio de Planeación: sustituir el criterio individual, la improvisación y la actuación empiricopractica del operario en el trabajo por los métodos basados en procedimientos científicos. Es decir; cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del modo de trabajo.

- Principio de Preparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus actividades y prepararlo y entrenarlo para producir más y mejor, en concordancia con el método planeado: es decir; disponer y distribuir racionalmente las máquinas y los equipos de producción.

- Principio de Control: controlar el trabajador para cerciorarse de que está ejecutando de acuerdo con las normas establecidas y seguir el plan previsto. Es decir; la gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.

- Principio de Ejecución: asignar atribuciones y responsabilidades para que el trabajador se realice con disciplina.

Sin embargo mientras que Taylor en Estados Unidos junto con un grupo de ingenieros estadounidenses estaban desarrollando la administración científica, no es hasta 1916 que surgió al otro lado del mundo específicamente en Francia la llamada teoría clásica de la administración, la cual se difundió de manera rápida en Europa ya que si la administración científica se caracterizó por hacer referencia en la tarea que debía ejecutar el operario. La teoría clásica se distinguía ya que haría énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, en esencia ambas teorías perseguían el mismo objetivo que era la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones de esa época.

Asimismo Henri Fayol expuso su teoría de la administración en sus famoso libro que fue publicado en 1916 que llevaba por nombre (Administration