Ejemplo de la Administracion integral
Enviado por Christopher • 7 de Enero de 2019 • 3.482 Palabras (14 Páginas) • 556 Visitas
...
3.0 PLANEACION
3.1 INTERACCION DE LOS PRINCIPIOS DE PLANEACION CON LA EMPRESA
Se conocen 9 principios de planeación para que una empresa pueda tener un resultado bueno y a continuación se analizara cada uno de ellos para poder concluir si se están llevando a cabo
PRINCIPIOS
Los principios en la planeación son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción.Aunque no hay dos empresas que sean idénticas, hay ciertos principios comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicación tiene que variar por necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales.
Principio de racionalidad.
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos
El Principio de la Precisión
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque va a regir acciones concretas.
El Principio de la Unidad de Dirección
Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todos los que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
El principio de factibilidad.
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
El principio de compromiso.
La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.
Principio de factor limitante.
En la planeación se hace necesario que los administradores sean lo suficientemente habilitados para detectar los factores que puedan llegar a limitar o a frenar el alcance de los objetivos perseguidos por la empresa. En este principio se resalta la importancia de la objetividad en el momento de tener que escoger entre diferentes cursos de acción o diversas alternativas para llegar a un fin.
Principio de inherencia.
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración. El estado debe planificar la forma de alcanzar sus objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas. Planificar conduce a la eficiencia y otorga la posibilidad de ofrecer respuestas oportunas a los cambios sociales.
El Principio de flexibilidad
Que hace mención al con templamiento de que algo puede salir mal en tus planes-
. El principio de la universidad
Que se refiere a tener lo necesario o más de lo que se está planeando hablando en todos los aspectos
MISION
¿QUE ES?
La misión no es tanto ¿cuál será nuestro negocio? sino ¿por qué existe nuestro negocio? o ¿qué propósito justifica la existencia continuada de nuestro negocio? Representa un concepto a fin de la identidad de un individuo, así como antiguamente se identificaba con su oficio (soy carpintero, fontanero, …) las empresas se definían por su producto: fábrica de muebles, pescadería.
MISION
Somos una empresa de Tecnologías de la Información y Comunicaciones dedicada a satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes, Con vocación de servicio, seriedad y profesionalismo, para optimizar sus tiempos y costos, siguiendo los lineamientos de los fabricantes.
ANALISIS
La misión está hecha en su mayor parte correctamente porque nos dice que es una empresa de tecnologías de la información y la misión claramente se define por la razón de ser de esta misma. Aunque no nos especifica bien a que se refiere; Para poder complementarla podríamos poner:
Somos una empresa de Tecnologías de la Información y Comunicaciones dedicada a la elaboración de software para así satisfacer a todas las necesidades de nuestros clientes….
VISION
La visión de una empresa indica de una manera bastante clara hacia donde se dirige la compañía, qué objetivos quiere cumplir y en qué quiere convertirse en un plazo de tiempo concreto.
VISION
Ser la empresa más eficiente, innovadora, comprometida y exitosa en el ramo de las tecnologías de la información y comunicaciones. Y conseguir el reconocimiento de nuestros clientes y proveedores en todas las áreas de nuestra competencia, siendo nuestros pilares la responsabilidad, puntualidad y trabajo en equipo
A pesar de que tienen su visión establecida les hace falta la declaración de tiempo en el que quieren lograrla. Para poderla complementar podríamos poner:
Ser la empresa más eficiente, innovadora, comprometida y exitosa en el ramo de las tecnologías de la información y comunicaciones. Y conseguir el reconocimiento de nuestros clientes y proveedores en todas las áreas de nuestra competencia para el año 2019….
3.2 PROCESO DE PLANEACION. A continuación, se realizará un análisis de la misión y la visión como parte de los elementos que conforman
…
el proceso de planeación de la empresa.
3.3 TECNICAS DE PLANEACION
La empresa lleva a cabo distintas técnicas de planeación para que las ventas y el mejoramiento de los empleados sea eficaz y eficiente. Nombraremos dos de ellas:
Simulaciones: Cuando la empresa trabaja bajo proyecto en elaboración de software le funciona mucho hacer pruebas de lo que el cliente pide antes de entregarlo para corroborar que el aplicativo es exactamente lo pidió y que funciona a la perfección.
La empresa cuanta con diagrama de flujo que viene incluido en el manual
...