El gerente administrativo realiza la selección de los mejores candidatos basándose para ello en el perfil que debe cumplir el nuevo personal, conforme lo establecen los requisitos del puesto.
Enviado por klimbo3445 • 26 de Diciembre de 2017 • 3.093 Palabras (13 Páginas) • 596 Visitas
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por nuestros clientes.
Alcance: Todos los empleados de la empresa Autolote y Carwash MANANTIAL.
Responsable de la revisión: Gerente administrativo.
POLITICAS
1. Todo empleado deberá portar un carnet de identificación del Autolote y Carwash MANANTIAL, en un lugar visible, durante la jornada de trabajo.
2. El uso del carnet es obligatorio aun y cuando el empleado se encuentre fuera de las instalaciones realizando actividades de trabajo.
3. En caso de pérdida del carnet, el empleado deberá solicitar uno nuevo, por lo cual deberá de pagar la suma de cien Lempiras (Lps.100.00).
4. Cuando el empleado deje de laborar para la empresa (por despidos, muerte o renuncia) el jefe inmediato deberá recuperar el carnet para ser entregado a la gerencia administrativa, adjunto con la nota o certificado que avale lo sucedido, en un periodo de 48 horas para su anulación.
5. El carnet es propiedad de la empresa (Autolote y car wash Manantial), tiene un plazo de vencimiento de doce meses, por lo tanto cada año deberán ser renovados por las autoridades correspondientes.
Concepto:
Identidad personal es todo aquello que nos define como individuos.
POLITICA DE IDENTIFICACION DE EMPLEADOS
Código:
Elaborada por:
Gerencia administrativa Aprobada por:
Gerente General Fecha de elaboración:
04/03/15 Pagina
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
1. Gerente administrativo.
2.1 Debe elaborar los carnets de identificación para los empleados.
2.2 Renovar los carnets de los empleados en sus fechas de vencimiento.
2.3 Supervisar que todos los empleados porten el carnet de manera correcta.
2. Empleado.
2.1 Porta el carnet de identificación de uso obligatorio.
POLITICA DE IDENTIFICACION DE EMPLEADOS
Código:
Elaborada por:
Gerencia administrativa Aprobada por:
Gerente General Fecha de elaboración:
04/03/15 Pagina
DIAGRAMA DE FLUJO
POLITICA DE EVALUACION DEL PERSONAL
Código:
Elaborada por:
Gerencia administrativa Aprobada por:
Gerente General Fecha de elaboración:
04/03/15 Pagina
Propósito: determinar las necesidades de entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal.
Alcance: Todo el personal de la empresa Autolote y Carwash MANANTIAL.
Responsable de la revisión: Gerente administrativo.
POLITICAS
1. La evaluación en base a méritos de los empleados de Autolote Y Car Wash Manantial se realizará cada seis meses.
2. El resultado de la evaluación deberá ser considerado para posibles promociones de empleados y aumento de salario.
3. El gerente administrativo deberá estar pendiente si el personal necesita capacitación para el desempeño en sus funciones.
4. Fomentar las buenas relaciones laborales entre el gerente administrativo y los empleados.
CONCEPTO
Evaluación de desempeño: es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
Resultados: tiene por finalidad, detectar desviaciones respecto de lo planificado (objetivos y metas).
POLITICA DE EVALUACION DEL PERSONAL
Código:
Elaborada por:
Gerencia administrativa Aprobada por:
Gerente General Fecha de elaboración:
04/03/15 Pagina
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS
1. Gerente administrativo
1.1 Las evaluaciones se realizaran: Primera el 02 de febrero y la segunda el 02 agosto de cada año.
1.2 En base a los resultados obtenidos en la evaluación, se otorgaran los reconocimientos ofrecidos a los empleados.
1.3 Planificara capacitaciones dos veces al año.
2. Empleado
1.1 Todo empleado deberá estar presente al momento de las evaluaciones.
1.2 De ser necesaria la capacitación, el empleado está obligado a asistir a la misma.
POLITICA DE EVALUACION DEL PERSONAL
Código:
Elaborada por:
Gerencia administrativa Aprobada por:
Gerente General Fecha de elaboración:
04/03/15 Pagina
DIAGRAMA
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