El nuevo Estudio de caso “hotel el sueño”
Enviado por Albert • 13 de Noviembre de 2018 • 1.863 Palabras (8 Páginas) • 542 Visitas
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Utilidad Operacional = 49.952,00
Utilidad Operacional = MC - CF
Utilidad Operacional = 113.594,00 - 63.642,00
Utilidad Operacional = 49.952,00
El hotel obtiene una utilidad de $ 49952.00 esto significa que la margen de contribución fue mayor que los costos fijos. Si el hotel incrementa los ingresos obtendrá más utilidad.
1.3 HABITACIONES VENDIDAS AL MES
Hab. vendidas = (Nº de Habitaciones del Hotel * 30 días) % de ocupación
Hab. vendidas = (120 * 30) 0,65
Hab. vendidas = 2340
1.4 COSTO VARIABLE POR HABITACIÓN OCUPADA
CV por hab. Ocupada= CVT/Hab. Vendidas
CV por hab. Ocupada= 36.166,00 / 2340
CV por hab. Ocupada= 15,46
1.5 SI SE REQUIERE UNA UTILIDAD DE 55500
¿Qué trifa se debe aplicar?
5.1.1 Se debe aplicar la tarifa
Tarifa= (CF + Utilidad)/Volumen + CV habitación ocupada
Tarifa= (63.642,00 + 55.500,00)/2340 + 15,46
Tarifa= 66,37
Incremento
Tarifa Final 66,37
Tarifa Inicia 64
Porcentaje de incremento= ((66.37-64)/64)*100
Porcentaje de incremento = 3.70%
Para obtener una utilidad de $ 55.500,00Si se decide incrementar 3.70% a la tarifa promedio de $ 64,00.
5.1.2 Si la tarifa permanece constante
¿Cuál debe ser la disminución de los costos variables para lograr los 55500,00 de utilidad?
Costo variable = Tarifa – (costo fijo + Utilidad)/Ocupación
Costo variable = 64 – (63.642,00 + 55.500,00)/2340
Costos variables = 64-(119.142,00/2340)
Costos variables = 64-50,92
Costos variables = 13,08
Porcentaje de variación= ((13.08-15.46)/15.46)
Porcentaje de variación= -15%
Si la administración decide mantener la tarifa promedio de $ 64,00 dólares, los costos variables se deben disminuir 15% para obtener una utilidad de $55.500,00.
5.1.3 Efectos de costos fijos
MC= Tarifa promedio – Costo variable por habitación ocupada
MC= 64-15.46
MC= 48.54
Efectos de costos fijos para obtener $ 55.500,00 de utilidad.
Costos fijos= (Volumen*MC)-Utilidad
Costos fijos= (2340*84.54)-55.500,00
Costos fijos= 58083.60
Los efectos de costos fijos para obtener una utilidad $ 55.500,00 se reducirán debido a mayor volumen de ventas o mayor ingreso.
5.1.4 Ocupación requerida
¿Qué ocupación se requiere para obtener 55.500,00 de utilidad?
Ocupación= (Utilidad + costo fijos)/ (tarifa-costo variable habitación)
Ocupación= (55.500,00 + 63.642,00)/ (64-15,45)
Ocupación=119142/48,55
Ocupación=2454
Si la administración del hotel el Sueño requiere obtener una utilidad de $ 55.500,00 se requiere 2454 ocupación de habitaciones mensuales.
1.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
6.1.1 Sensibilidad tarifa
Sensibilidad tarifa = (Tarifa / tarifa promedio) – 1
Sensibilidad tarifa = (66.37/ 64) – 1
Sensibilidad tarifa = 1.64-1
Sensibilidad tarifa = 0,04
6.1.2 Sensibilidad ocupación
Sensibilidad ocupación = (Ocupación / Habitaciones vendidas al mes) – 1
Sensibilidad ocupación = (2.454/ 2.340) – 1
Sensibilidad ocupación = 1,05 – 1
Sensibilidad ocupación = 0,05
6.1.3 Sensibilidad Costo Variable
Sensibilidad Costo Variable = (Costo variable / costo variable por habitación ocupada) – 1
Sensibilidad Costo Variable = (13,08 / 15,46) – 1
Sensibilidad Costo Variable = 0,85-1
Sensibilidad Costo Variable = -0.15
6.1.4 Sensibilidad Costo Fijo
Sensibilidad Costo Fijo = (Costo fijo / Costo fijo promedio) – 1
Sensibilidad Costo Fijo = (58083.60/ 63166,00) - 1
Sensibilidad Costo Fijo = 0,92-1
Sensibilidad Costo Fijo = -0,08
1.7 APLICACIÓN DE SENSIBILIDAD
Valor del componente / Sensibilidad tarifa
10,44% /0,04 = (10,44 * 100) /0,04= 1044/0,44
(26100/0,04)= 261%
Valor del componente / Sensibilidad ocupación
10,44% / 0,05 = (10,44 * 100) / 0,05 = 1.044 / 0,04 = 2880
(20880 / 100) = 208,80%
Valor del componente / Sensibilidad costo variable
10,44% / -0,15 = (10,44 * 100) / -0,15 = 1.044 / -0,15
(-6960/100)= -69.60
Valor del componente / Sensibilidad costo fijo
10,44% / -0,08 = (10,44 *
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