El objetivo de esta actividad es conocer como ciertas empresas desarrollan el proceso de administración. Al igual conocer las funciones administrativas

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El control administrativo es muy importante porque crea una mejor calidad, este paso permite detectar en que está mal la empresa como las debilidades y amenazas que se enfrenta y de esa manera poder enfrentarlas y tomar un cambio para seguir logrando los objetivos. No solo detecta lo negativo, al contrario también detecta los aspectos positivos para un mejor desarrollo de la empresa.

- ¿Cuáles son las principales recompensas y desafíos que se le presentan al gerente general?

Dentro de las principales recompensas se encuentran; el saber que su negocio está creciendo, las ganancias que están aumentando considerablemente, que más gente está comprando sus productos.

Y dentro de los desafíos se encuentra lo difícil que es la toma de decisiones que sea correcta y oportuna, también el mantener al cliente ya que atraerlo es fácil lo difícil es hacer que se quede y que siga comprando sus productos.

- Elabora recomendaciones al gerente general sobre la cuestión administrativa acerca de lo siguiente:

- ¿Cómo aprovechar de forma específica los roles gerenciales en su trabajo como administrador de la empresa?

LIDER: En este caso al ser una empresa familiar se necesita un líder, pude ser el mismo que aporta el capital como puede ser en la línea operativa un supervisor, al ir empezando la empresa se necesita mantener el ánimo y la perseverancia pues, se necesita tiempo para poder recibir una ganancia.

MONITOR: Se necesita mejorar en una línea de base de datos con un programa en computadora, de entrada y salida de producto de ventas y pérdidas, todo esto con el fin de poder hacer proyecciones financieras a futuro.

EMPRENDEDOR: Es un negocio que prácticamente muy competitivo, pues las empresas de botana casi siempre son las mismas (BARCEL o Sabritas) y es fundamental tener ideas nuevas para el producto y además estar renovando constantemente el producto, una buena campaña de marketing y aprovechamiento de las tecnologías puede hacer que la empresa ya con ideas nuevas pueda ser fructífera.

NEGOCIADOR: El producto va enfocado en esto caso a algunas carnicerías, por lo cual es fundamental hacerse de un nombre y de un buen servicio, para poder tener concesiones con algunas empresas y que las ganancias sean constantes.

- ¿Cuánto tiempo invertir en cada una de las funciones administrativas, a qué actividades poner mayor énfasis? Señala aquellas que son importantes y que no se están llevando a cabo.

R: El tiempo que se debe de invertir en la administración de una empresa debe de ser constante, desde el inicio de la jornada hasta finalizar el corte de caja, sin embargo una de las funciones más importantes es “la organización, pues se cuenta con muy poco personal y una persona no puede tener el tiempo para estar todo el día en la línea de producción por lo cual se necesita personal e invertir en “la capacitación” del personal para que bajo una dirección adecuada se pueda llegar a las metas establecidas.

- Los 15 puntos básicos de cómo ser un buen administrador, con base en las funciones, roles y habilidades gerenciales, acordes a su nivel gerencial.

1.- líder

2.- emprendedor

3.- innovador

4.- trato adecuado con la gente

5.- conocer todas las líneas de la empresa

6.-saber negociar e invertir

7.- toma de decisiones

8.- solución de problemas

9.- experiencia

10.-planeacion

11.- organización

12.- tiempo (distribuir los tiempos de la empresa)

13.- conocer las aptitudes del personal

14.- involucrarse más allá de lo laboral y estar al tanto de las situaciones que atraviesa el personal

15.- buen orador

- La importancia de la innovación en su labor administrativa.

La imagen del producto es el primer contacto que tiene el cliente con la mercancía y es ahí donde decidirá si quiere comprarlo o no, por eso es fundamental buscar estrategias adecuadas para que la campaña de marketing sea nueva y fresca y se pueda persuadir al consumidor.

El cliente siempre busca algo nuevo, sin embargo, es muy resistente al cambio, es un poco contradictorio, pero muchas oportunidades de acercamiento se pierden por la imagen.

El administrador debe estar al tanto de todo esto y buscar estrategias para que el producto no pase desapercibido.

- Un área de oportunidad que requiere atención urgente y cómo abordar la situación, con base en los conceptos de eficiencia y eficacia.

La mayoría de las ventas se realizan por fuera de las concesiones, a través de redes sociales o de ventas por pedido, se debe de afianzar el producto en distintos locales para poder dar a conocer el producto a un mercado más amplio, una mejor campaña de marketing le daría quizás un poco más de popularidad.

Es una microempresa eficaz, se traza sus metas pero constantemente se ve mermada, pues para lograr sus ventas utilizan el traslado terrestre por toda la zona metropolitana y a veces por muy pocos pedidos, por lo cual la ganancia neta es casi nula.

Conclusión:

La Administración es un proceso de gran importancia dentro de cualquier organización, empresa, escuelas e incluso en nuestras vidas. Establece el planear los objetivos, los propósitos y los logros a los que queremos llegar. Te organiza para cada situación al igual utilizando los medios adecuados o personas con habilidades para realizar una actividad o trabajo. Te da una dirección y un control para evaluar los problemas y ver las oportunidades de seguir llevando los objetivos al éxito. Al final es muy importante tener en consideración los Fundamentos Administrativos en las empresas.