Engagement Organizacional

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Todo ello llevará a mantener un clima laboral positivo donde los trabajadores mediante instancias de capacitación, flexibilidad laboral y familiar, además resguardar espacios de auto-cuidado, contribuirán en la creación de espacios sanos de trabajo.

2.- De acuerdo a la situación planteada, en cuanto a la pérdida de confianza por parte de los trabajadores hacia su supervisor puedo mencionar lo siguiente:

Como primera medida a adoptar llamaría a reunión a Juan, el supervisor, para conocer su punto de vista y su apreciación en cuanto a la problemática, consultaría si esta de acuerdo con lo que se dice de él y por qué motivos están sucediendo estas situaciones, conocer si se debe a hechos puntuales o no, y si se encuentran relacionados con problemas dentro de la organización o bien puede ocurrir que sea algo externo a ella.

Una vez despejada las dudas pondría en marcha el plan de acción ante estas situaciones de descontento por parte de los demás trabajadores hacia su supervisor. Pues bien haría lo siguiente:

1.-Generaría una reunión grupal donde se involucre a Juan y a los demás trabajadores, en el cual puedan plantear las posibles soluciones de manera objetiva y respetuosa para la solución del problema.

2.-Gestionar una instancia de actividad grupal en conjunto con los trabajadores de forma tal que sea fuera de las labores habituales, en las cuales puedan conocerse más entre sí, y saber las dificultades que puedan tener más allá de lo laboral, sin inmiscuirse en la vida personal, sino que llegando a lo intimo de los sentimientos y de su motivación por el trabajo que desempeña.

3.-Implementar un protocolo de comunicación como herramienta fundamental para mantener informado al equipo de trabajo sobre cambios y acontecimientos de la organización, evitando de esta forma los rumores de pasillo y las dobles interpretaciones.

Bibliografía

▪Contenidos Semana 1 Engagement Compromiso Organizacional

▪La importancia de la confianza dentro de un equipo de trabajo, pyme.lavoztx.com