Estrategia DO

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Cuando una empresa se encuentra cómoda luego de implementar estrategia y calces en sus actividades, en varias ocasiones se encuentran con la incapacidad elegir nuevas decisiones y buscar formas nuevas y eficientes que lleven a mantener una ventaja competitiva. Otro problema que podría ocurrir es la trampa del crecimiento, la cual podemos observar en el crecimiento de una empresa. Lo que las empresas siempre buscan es el crecimiento rentable, estado que se da cuando las organizaciones se esfuerzan por mejorar sus fortalezas.

El rol de liderazgo es importante para llevar a cabo la estrategia, ya que para un líder es tan importante decir que hacer, como decir que no hacer. Esto conlleva a que los empleados tomen decisiones que se originan en los trade-offs. En muchas empresas u organizaciones, las estrategias han tenido que ser cambiadas debido a factores externos en el sector en el cual están insertos. Es aquí cuando los líderes deben identificar la situación y saber guiar a los subordinados para encontrar nuevos trade-offs y apalancar un nuevo sistema de actividades para que la hagan competitiva y sustentable.

El éxito de implementar una estrategia competitiva, depende de que tan efectivamente ésta pueda manejar los cambios que se presenten en el ambiente competitivo. La realidad del mercado y la factibilidad de contar con buenas estrategias se convierte entonces en una difícil tarea de toma de decisiones entre tantas alternativas presentes. No se puede esperar que ocurran eventualidades, hay que anticiparlas y de este modo, la empresa podrá lograr sus objetivos de manera eficaz, satisfaciendo las necesidades de sus clientes.

Tania Herrera Garrido