Estrategia y planeación de la logística y de la cadena de suministros

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- Explique cómo las siguientes situaciones ilustran el principio de postergación.

- La pasta de dientes se envía en cantidades a granel a los almacenes cercanos a los mercados donde las ventas en el área determinan el tamaño del empaque del producto final.

Debido a que no se conoce con exactitud la presentación que más se compra en ese mercado, se decide mandar a granel, ya que además de ser más económico mandar a granel en el almacén en donde se recibe, verificaran la forma que más les convenga para el empaque del producto ya que no se pueden estar haciendo pedidos tan frecuentes y transportarlos a el lugar en donde se necesiten

- Un fabricante de pinturas envía "latas brillantes", o sin etiquetar, por producto a sus almacenes. El equipo de etiquetado en el almacén asigna el producto a la marca final.

Se hace de esta forma ya que sería más costoso mandar latas ya etiquetadas ya que tal vez se requiera de un mayor volumen de ciertas latas que de otras y con eso evitamos esa mayor demanda y la lata enviada es utilizada para la pintura que el almacén decida que tiene mayor volumen de venta para poder colocar su respectiva etiqueta

- Un fabricante de baterías envía producto sin marca desde su fábrica a un almacén junto con las etiquetas y las cajas de cartón. A medida que se reciben los pedidos de los clientes para baterías de marca privada o de marca de la compañía, el almacén coloca las etiquetas apropiadas sobre los productos y los envía en las cajas adecuadas. ¿Qué concepto aplica el fabricante de baterías y qué ventajas es probable que obtenga?

La reducción de costos ya que es una estrategia dirigida hacia lograr minimizar los costos variables con el desplazamiento y almacenamiento con la finalidad de maximizar las utilidades.

- Describa por qué piensa que las ventas de los siguientes productos son predecibles o no predecibles.

a) Coca-Cola.- Predecible ya que se deben de tener registros de años anteriores, vigilando de cerca las estaciones del año, y así maximizar o minimizar producción, o desarrollar estrategias.

b) Un estreno de disco compacto de un artista nuevo.- el éxito de venta dependerá de la publicidad que se le invierta, asimismo del talento del artista.

c) Focos.- Forma parte de las necesidades básicas para vivir cómodamente, así que son predecibles sus ventas.

d) Bicicletas a la medida.- en este caso, solo se venderían a un segmento pequeño, según sean solicitados, así que su venta no es predecible.

Analice cuáles deberían ser las características del canal de suministros para cada producto en términos de los procesos de producción, servicios de transporte, niveles de inventario, procesamiento de órdenes y nivelo capacidad de respuesta del proveedor.

Características:

Coca-Cola: Se debe de hacer una línea de producción con el proceso estandarizado, los transportes deben de ser adecuados para cargar con una numerosa cantidad de productos para satisfacer a todas las tiendas a las que se le vende, no se debe de tener mucho inventario ya que genera costos, pienso que se debe manejar un sistema de inventaros EOQ para tener el producto justo a tiempo.

Estreno de disco compacto: se debe de producir de acuerdo al rating que el cantante o grupo tenga, son fáciles de transportar por que no son de mucho peso ni muy costosos.

Focos: Debe de ser producción en masa ya que es un producto que siempre se ocupa porque es un producto básico, se transporta fácilmente pero con cuidado.

Bicicleta a medida: Son trabajo que llevan más tiempo ya que es un trabajo personalizado y debes de tomar en cuenta cuánto tardará en fabricarse, el costo de producción es más caro que el de las otras bicicletas ya que tienes que ajustarte a las especificaciones de ese cliente en particular.

- ¿Qué diferencias existen, si es que existen, entre la dirección de logística y la dirección de la cadena de suministros?

La logística abarca un segmento de la cadena de suministro, y cuenta con ciertas funciones específicas. El encargado logístico de una empresa deberá planificar, desarrollar y controlar en todo momento el flujo de productos. Al mismo tiempo, será el encargado de supervisar la entrega del producto y la recepción de las declaraciones de dichas entregas. Además de organizar los distintos almacenes en los que opere la empresa y el control de la unidad.

La cadena de suministro, sin embargo, se basa en un ámbito más amplio. El Supply Chain Manager debe conseguir una eficiencia total de las distintas etapas que componen el ciclo; para ello deberá optimizar todo el proceso de planificación, suministro, programación de la fabricación, almacenaje y distribución.

- Usted planea iniciar un negocio de pedidos por correo que enviará ropa de precio moderado para hombres bajos y mujeres pequeñas. Las tiendas de ropa local, su principal competencia, manejan una selección limitada de tamaños para este mercado, y tienen poca oportunidad de obtener artículos que no se encuentren en su inventario inmediato. Algunos clientes aprecian la oportunidad de probarse la ropa y escuchar el consejo del vendedor, pero por lo general se encuentran decepcionados por la limitada selección. Usted cree que cuenta con una ventaja de precio debido a los bajos gastos generales (sólo los levantadores de pedidos y encargados de atenderlos forman el personal, y el almacén se encuentra en un distrito de renta baja).

¿Qué estrategia puede formular que permita competir efectivamente contra los detallistas locales?

La publicidad es esencial para cualquier negocio, yo invertiría en eso.

Necesitamos crear confianza con nuestros clientes, necesitamos asegurarnos que los primeros clientes queden 100% conformes con la atención, servicios y productos. Estos mismos serán los que nos ayudaran a captar más clientes, al ser reconocidos por buena atención o por variedad de productos, nos posicionaremos en el mercado y podremos recién empezar a competir con otros negocios de ropa local. Ya que nuestro negocio es on-line, tenemos una inmensidad de ahorros comparados con un negocio local.

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