Evidencia 1 Mercadotecnia Apple

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- Identifica el tipo de consumidor para el producto y las necesidades básicas según la pirámide de Maslow.

El tipo de consumidor es fiel (leal) y racional a la marca. Según la pirámide de Maslow abarca necesidades sociales y de estima ya que los productos de esta marca te integran a un estatus social más “alto”, el valor que tenga el producto no importa, sino la aceptación social.

- Indica la estrategia del mercado objetivo que consideras debería emplear la empresa para el producto o servicio, para ello identificalo con base en las siguientes características:

- Demográficas: Personas con edades de 20-60 años de edad, ambos sexos, nivel socioeconómico clase media alta.

- Psicográficas: La personalidad de estos consumidores por lo general son impulsivos y perfeccionistas, por eso eligen esta marca, su motivo de compra es por tener la más alta tecnología en la palma de sus manos y su estilo de vida gira alrededor de hacerla más fácil y por eso buscan este tipo de productos.

- Por ocasión o tasa de uso (en función del comportamiento): Apple líder en el mercado por ventas de Smartphone, la cual en el mundo se venden 60 unidades por segundo, es de alta demanda, no todos pueden acceder a estos productos debido al precio, por lo general son personas de clase media alta en ascendente.

- Por beneficio: beneficios que los consumidores buscan obtener del producto. Calidad, estatus, alta tecnología en la palma de sus manos y seguridad.

- Justifica tu respuesta.

Apple utiliza buenas estrategias de marketing, lo cual la ha posicionado como la empresa líder número 1 en el mundo en producción de smathphones, dan una calidad sin precedentes, siempre innovando en sus productos para que los consumidores tengas una experiencia única y que les facilite sus tareas en su vida diaria. Te dan un “estatus” en la sociedad y además el tipo de mercado a quien se dirige son perfeccionistas y racionales por lo cual esta compañía se ha ganado al mundo entero.

- Desarrolla una estrategia de posicionamiento y diferenciación del producto o servicio elegido en la mente del consumidor (considera a la competencia).

La competencia de esta compañía solo se basa en las aplicaciones que le puedas dar en tu vida diaria hablando del producto pero no se centran en la seguridad a los consumidores en el producto, calidad y diseño. Su estrategia de diferenciación proviene del diseño del producto. Los productos que muestran diferentes estilos visuales, incluyen diferentes características o manejan diferentes tareas difieren de los ofrecidos por la competencia. Apple no producto de diseño de un sello distintivo de su estrategia de diferenciación de productos como los orígenes de la empresa. Una estrategia de posicionamiento global una estrategia de branding en la que cual se busca un posicionamiento claro: Apple vende diseño, sencillez, usabilidad e innovación frente al estilo de su gran competidor, Microsoft.

La comunicación directa, cara a cara, con los clientes mediante las Apple Stores, Apple cuida con esmero: espacios amplios, en los que el consumidor puede moverse a su gusto, limpios, con un diseño actual y minimalista, sin complicaciones, donde el consumidor puede utilizar y probar los diferentes productos: ordenadores, iPhone, iPod, etc.

Conclusión:

Después de haber realizado este trabajo se pudo llegar a una mejor conclusión de como una empresa del giro tecnológico, o cualquier otra debe de considerar diversos factores antes de lanzar su producto al mercado, se ve la importancia de los grupos internos y externos que afectan desde el diseño hasta el precio de un producto dependiendo en el país que se distribuya.

Otra cosa que se puede destacar de esta evidencia es el proceso que se lleva para crear una estrategia de mercadotecnia y sobre todo el impacto que tendrá esta tanto dentro de la empresa como externamente con los clientes y sus competidores.

Me sirvió mucho como ejemplo porque todas estas características y estudios de un producto se pueden aplicar en otros así como consumidor también estar más atento de lo que compras.