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Evidencia de Fundamentos de Administración.

Enviado por   •  6 de Marzo de 2018  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  416 Visitas

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5. Explica cómo la empresa MI MESA puede enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades actuales.

Para salir del estancamiento se debe de aprovechar las oportunidades en mercados externos para seguir fomentando el crecimiento de la empresa y para acabar con la incertidumbre de los empleados ofrecerles oportunidades de crecimiento también.

6. Analiza cómo el proceso de administración impacta la funcionalidad de la empresa.

7. Elabora un instrumento de evaluación (cuestionario) que ayudará al gerente de cada sucursal a realizar un diagnóstico del clima organizacional de manera formal. Incluye al menos dos preguntas de cada factor a evaluar del clima laboral en las empresas.

- Sé lo que se espera de mí en el trabajo.

- Tengo el equipo y los materiales que necesito para hacer bien mi trabajo.

- En mi trabajo, tengo cada día la oportunidad de hacer lo que mejor sé hacer.

- En los últimos siete días, he recibido reconocimiento o elogios por un trabajo bien hecho.

- Mi jefe/supervisor o alguien más en el trabajo, muestra tener interés en mí como persona.

- Hay alguien en mi trabajo que estimula mi desarrollo personal y profesional.

- En el trabajo, mis opiniones cuentan.

- La misión o propósito de la empresa, me hace sentir que mi trabajo es importante.

- Mis compañeros de trabajo están dedicados y comprometidos a hacer un trabajo de calidad.

- Tengo un(a) mejor amigo(a) en el trabajo.

- Durante los últimos seis meses, alguien en el trabajo me ha hablado sobre mi progreso.

- Este último año, he tenido oportunidades de aprender y crecer personal y profesionalmente en el trabajo

8. Reflexiona lo siguiente:

a. ¿Por qué es importante medir el clima organizacional en MI MESA?

Porque en cualquier compañía, al enfrentar cambios dentro de la organización de gran tamaño, genera tensión e incertidumbre para los trabajadores ya que no saben si es posible una restructura o mantendrán sus puestos.

b. ¿Cuál es el impacto del clima organizacional en la estrategia de crecimiento de MI MESA?

Podría ocasionar una fuga masiva de personal dejando a la empresa vulnerable ya que existen rumores falsos sobre una gran restructura en la fuerza laboral.

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