FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA REGIONAL DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO

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- INGRESOS Y UTILIDAD

- ¿Cuál será el modelo de ingresos que utilizarás?

Elige la principal forma en cómo tu negocio generará ingresos.

- Fee mensual

- Pago por compra una única vez

- Gratis a usuarios y cobro por publicidad

- Cobro por servicios Premium

- % de la transacción

- Cobro por consultoría

- Venta de producto y cobro por servicios complementarios.

- No tengo un modelo de ingreso aún

- ¿Cómo obtendrás recursos de tu emprendimiento?

- ¿Cuál será el precio que cobrarás por tu producto o servicio? Explica

- Cuando el negocio ya esté en régimen, ¿Cuál será el margen o utilidad (%) que obtendrás por unidad de producto o servicio vendido?

Cuando el negocio ya esté en régimen, qué porcentaje del precio de una unidad será el costo. (Ejemplo: Si vendo a 80 y me costó 40 comprarlo/producirlo, entonces mi costo será del 50%)

- Menos del 30%

- Entre 30% y un 70%

- Más de 70%

- ¿Has obtenido ventas a través de tu emprendimiento?

- Sí

- No

- Si has obtenido ventas, indícanos el monto acumulado en pesos a la fecha.

Indica el tiempo en número de meses.

- En caso de que no hayas vendido aún, ¿Cuánto tiempo pasará entre hoy y cuando vendas la primera unidad/servicio? Si ya obtuviste ventas, ¿Cuánto tiempo pasará para doblarlas?

Indica el tiempo en número de meses.

- ¿En cuánto tiempo más llegarás a vender $1 mm USD anuales?.

- En 5 años o más

- Entre 3 a 5 años

- En menos de 3 años

- ¿Cuántos clientes necesitas para alcanzar ventas por USD $10 mm al año?

- Menos de 1.000

- Entre 1.000 y 10.000

- Entre 10.001 y 100.000

- Entre 100.001 y 1.000.000

- Más de 1.000.000

- Cuantifica los beneficios que reciben los clientes al adquirir tu producto o servicio. Céntrate en los atributos más importantes del producto o servicio que crean valor a los clientes y/o usuarios.

Por ejemplo, si tu solución es más barata, indica cuánto se ahorrarán tus clientes si te prefieren; si es más rápida, cuánto tiempo menos gastarán; si es más eficiente, cuántos recursos se ahorrará para obtener la misma o una mejor satisfacción.

- COMPETENCIA

- ¿De qué forma tus clientes potenciales resuelven su necesidad o solucionan su problema actualmente en el mercado donde competirás? Describe la situación competitiva actual.

- Nombra y describe a los principales competidores, ya sean directos o que compitan mediante productos sustitutos.

- ¿Qué porcentaje del mercado atienden los principales competidores?

- ¿Por qué crees que tu solución es mejor?

- ¿Cuáles son las barreras de entrada de la industria donde compites?

- ¿Cómo vas a protegerte de la entrada de nuevos competidores?

- EQUIPO GESTOR

- ¿Cuántas personas conforman el equipo gestor?

El equipo gestor está conformado por quienes inician el emprendimiento.

- 1

- 2

- 3

- 4

- 5

- 6 o más

- ¿Quién(es) conforma(n) el equipo gestor y cuál será su dedicación a la ejecución del proyecto?

Detalla nombres, profesiones y rol(es) que cumplirá(n) el equipo en el proyecto. Señala además el % de tiempo que dedicará(n) al proyecto al mes (considerando que tiene 180 horas laborales) y si desarrollará(n) otras actividades paralelas al proyecto.

- ¿Cuál ha sido el logro más importante alcanzado por los integrantes del equipo gestor previo al proyecto?

Describe cual ha sido el logro más importante de cada miembro del equipo incluyendo aspectos como industria en que se produjo y si fue laboral o en un emprendimiento.

- ¿Por qué este equipo es el ideal para este proyecto?

- Redes de apoyo: ¿El equipo cuenta con mentores, incubadora o un directorio que apoye el desarrollo del proyecto?

- Si ya cuenta con mentores, incubadora o directorio, indica el/los nombre(s) de las personas o instituciones. Describe qué valor le entregan al equipo y al proyecto

- OTROS DATOS DEL PROYECTO

- Objetivo del proyecto

Indica cuál es el objetivo principal de pedir el financiamiento.

- Construir un producto o servicio

- Desarrollar un prototipo

- Aumentar equipo comercial

- Comprar productos para revenderlos

- Contratar más equipo de trabajo

- Internacionalizarse

- Implementar un experimento de validación

- Desarrollar actividades para mejorar propuesta de valor/calidad del producto

- Obtener capital de trabajo para efectuar