GESTIÓN ADMINISTRATIVA Esquema de Presentación del Proyecto Formativo
Enviado por Jerry • 1 de Diciembre de 2018 • 2.000 Palabras (8 Páginas) • 380 Visitas
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8.6.1 Escenarios Negativos 11
8.6.2 Escenarios Positivos 11
8.7 Escenario Actual de la Organización y Posibles Escenarios a Futuro 11
9 DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO (10) 11
9.1 Análisis del Macro Entorno 12
9.1.1 Análisis Político 12
9.1.2 Análisis Económico 12
9.1.3 Análisis Social 12
9.1.4 Análisis Tecnológico 12
9.1.5 Análisis Ecológico - Ambiental 12
9.1.6 Análisis Legal 12
9.2 Análisis del Modelo de la 5 Fuerzas Competitivas de Michael Porter y su incidencia en la Organización 12
9.2.1 Poder de negociación de los Compradores o Clientes 12
9.2.2 Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores 12
9.2.3 Amenaza de Nuevos Entrantes 12
9.2.4 Amenaza de Productos Sustitutos 12
9.2.5 Rivalidad entre los Competidores 12
9.3 Diagnostico Interno y Externo – Matriz EFI y EFE 12
9.4 Matriz PEYEA 12
9.5 Matriz DOFA 12
10 ÁREA DE GESTIÓN HUMANA 12
10.1 Clima Organizacional 13
10.1.1 Diagnóstico del Clima Organizacional (15) 13
10.1.2 Plan de Mejoramiento del Clima Organizacional (57) 13
10.1.3 Implementación de Planes de Mejoramiento (58) 13
10.1.4 Plan de Acción de Clima Organizacional (59) 14
10.2 Salud Ocupacional 14
10.2.1 Panorama de Riesgos (16) 14
10.2.2 Programa de Salud Ocupacional (55) 14
10.2.3 COPASO e Indicadores (56) 14
10.3 Organigrama 14
10.4 Planeación de Talento Humano (32, 33, 34) 14
10.4.1 Macroproceso de Gestión Humana 14
10.4.2 Convocatoria, Reclutamiento, Selección 14
10.4.3 Evaluación Del Desempeño, Capacitación y Desarrollo 14
Plan de Capacitación 14
10.5 14
11 ÁREA DE MERCADEO 15
11.1 Investigación de Mercados (18, 19) 15
11.1.1 Diagnóstico del Mercado 15
11.1.2 Segmentación del Mercado 15
11.1.3 Mercado Objetivo (21) 15
11.2 Proyecciones de Ventas 16
11.2.1 Mercado Potencial (20) 16
11.3 Estrategias de Mercadeo (35, 36, 37) 16
11.3.1 Estrategias de Producto 16
11.3.2 Estrategias de Plaza 16
11.3.3 Estrategias de Precio 16
11.3.4 Estrategias de Promoción 16
11.4 Eventos 16
11.4.1 Organización de Eventos (38, 39) 16
11.4.2 Desarrollo de Eventos 16
11.4.3 Evaluación de Eventos 16
11.5 Servicio al Cliente (53, 54) 16
11.5.1 Herramientas de Medición del Servicio 16
11.5.2 Indicadores de Satisfacción 16
11.5.3 Análisis de Cliente Interno y Externo 16
11.5.4 Programa de Atención y Fidelización de Clientes 16
12 ÁREA DE OPERACIONES 16
12.1 Cadena de Valor (17) 17
12.2 Inventarios (28, 29, 30, 31) 17
12.2.1 Instrumento para la Toma de Inventarios 17
12.2.2 Sistema de Inventarios 17
12.2.3 Método de Inventarios 17
12.2.4 Diagrama de Procesos de Inventarios 17
12.2.5 Modelo de Gestión de Inventarios 17
12.2.6 Sistema de Clasificación y Codificación de Inventarios 17
12.2.7 Plan de Mejoramiento, Evaluación y Control de Inventarios 17
12.2.8 Sistema de Justo a Tiempo 17
12.2.9 Cantidad Óptima de Pedido y Punto de Reorden 17
13 ÁREA CONTABLE Y FINANCIERA (22 – 27, 40 - 52) 17
13.1 Principios Contables 18
13.1.1 Tipo de Empresa y Normas Aplicables a la Empresa 18
13.1.2 Soportes Contables - Sistema de Información Contable 18
13.1.3 PUC – Codificación de Cuentas 18
13.1.4 Normas Internacionales y Aplicación a la Empresa 18
13.1.5 Contabilización de Operaciones 18
13.2 Nómina 18
13.3 Impuestos 18
13.3.1 IVA 18
13.3.2 Renta 18
13.3.3 Retención en la Fuente 18
13.3.4 Otros Impuestos 18
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