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Gestion de talento humano. La empresa Metalmecánica del Noreste S. A

Enviado por   •  2 de Diciembre de 2018  •  1.619 Palabras (7 Páginas)  •  477 Visitas

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Sabemos que causará descontento en la comunidad y a corto plazo se verá una reducción en el mercado económico de la misma, pero a largo plazo esperamos un incremento mayor al actual ya que se abrirán nuevas fuentes de comercio.

La inversión estimada representa el 75% del capital activo de la empresa de esta forma se recurrirá a acuerdos con las instituciones bancarias para la financiación de este proyecto esperando llegar a un acuerdo con tasas de interés bajar y así tener el capital para la compra de la maquinaria requerida, dar la liquidación completa a los empleados despedidos y para la contratación del nuevo personal altamente capacitado para su labor

Haciendo esta implementación se tiene previsto la posibilidad de lograr expandirnos a más países por medio de la certificación de nuestros nuevos procesos, haciendo una empresa de prestigio y así competir a nivel global con mayor fuerza y crecer.

En un futuro se tiene contemplado la apertura de más plazas y nuevas áreas de la empresa y así ayudaremos a mejorar y fortalecer la economía de la comunidad.

A continuación, le dejaremos un perfil de búsqueda para la contratación del nuevo personal

Ingeniero industrial, Ingeniero químico, Técnico en soldadura, conducto de maquinaria pesada, mecánico industrial, o carreras a fines

Sexo: indistinto

Edad: 25-30

Residir en la zona

Tener 1 año de experiencia con manejo de maquinaria industrial

Disponibilidad de horarios

Estar orientado a la solución de problemas

Tener buena comunicación

Bilingüe

La apertura de plazas se les estará notificado mediante un correo esperamos su completo apoyo al asunto, logrando una rápida y eficaz elección de los candidatos para optar por las plazas vacantes

Prepare un memorándum de no más de cinco páginas para el departamento de finanzas, estimando los efectos que esta medida tendrá sobre la nómina de la empresa. Explique el cambio y sus probables efectos sobre el personal, la moral, compensaciones, etc. Incluya un comentario breve sobre cómo va a afectar a su propio departamento este cambio radical.

MEMORANDUM

México, Ciudad de Monterey 01 de agosto del 2017.

Empresa: Metalmecánica del Norte S. A.

Para: Sr. Oscar Tabora, Gerente de Finanzas.

De: Alba Medina, Gerente de Recursos Humanos.

Asunto: Egreso de personal.

Por medio de la presente se le comunica que, debido al proyecto de modernización, nuestra nómina del personal de producción disminuirá notablemente ya que se está necesitando un cambio del personal actual a uno más capacitado para los puestos de operarios para las maquinarias próxima por llegar.

Es también decir que la empresa va a perder el 60% de los trabajadores no especializados, para reducir los costos y permitir la contratación de nuevo personal para el área técnica. Esta decisión genera un descontento social e incertidumbre en los demás trabajadores, es probable que el personal no trabaje de forma eficiente.

Deberán mantener una absoluta discreción al momento de despedir los empleados todo con el objetivo de hacer más fácil el proceso de depuración

Así mismo se implementará una serie de evoluciones con el objetivo de seleccionar al personal más capacitado

Tener en cuenta que la depuración afectara a toda la empresa incluyendo el área de recursos humanos estar pendientes de las nuevas implementaciones que se darán a lo largo de la semana

Atentamente.

Alba Medina

Gerente de Recursos Humanos

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