Gestion del capital humano Evidencia

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Mi solución sería reformar la idea, no cambiarla por completo pero si modificar aspectos a favor del trabajador sin abstenerlo de responsabilidades, pero todo por mejorar tanto el rendimiento como el desarrollo del mismo, para asi lograr tener menos rotación y menos conflictos internos dentro del grupo.

Si nos vamos por un buen sueldo y buenos premios conseguirian muchas personas interesadas en entrar a laborar y hacer lo posible por obtener el puesto, al parecer todo esta perfecto para tener reclutas que esten dispuestos a pasar por la capacitación aun siendo tan complicada, el problema sería una vez dentro, ¿qué es lo que se le puede ofrecer para que quiera quedarse por mucho tiempo y desarrollarse con la idea de crecer en la misma?, las respuestas estan en las formas de tratar a los trabajadores como lo hacen las empresas importantes en el ramo de internet como google, uber, yahoo, facebook, etc. Tiene buenos puestos, salarios, lugar de trabajo y son tomados en cuenta, y claro tienen muchisimo trabajo por hacer pero tienen maneras de despejarse y relajarse internamente y extermanete, por lo cual generas y creas a un trabajador comprometido con la empresa por que se siente importante y no solo un objeto de trabajo al cual le pago mucho por trabajar mucho y es todo, por lo que tenemos que hacer un balance de la carga de trabajo y comodidades para el trabajador, y hacer que este disfrute estar ahí, y no se levante sin ganas de ir a trabajar como la gran mayoría, que lo hace por necesidad, y al lograr que el trabajador lo haga por gusto, estamos del otro lado tanto el CEO y la compañía como todo el grupo de trabajo en general.

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Conclusión.

Tenemos que encontrar el balance, por que no se trata de darle mas al trabajador por menos, pero si tenemos que tomar en cuenta el equilibrio ideal para que el trabajador tenga una mayor eficiencia, en general la idea no se me hace muy buena para el trabajador pero es una forma atractiva de conseguir personal.

Mi recomendación sería reformar la idea de la vacante para poder lograr crear un lugar de trabajo excepcional y limitar la rotación en lo mayor posible, con esto generamos menos gastos en reclutamiento y en capacitación, con todo lo que lleva capacitar en esta empresa ya que son viajes y trabajos extras para veteranos como el CEO, entonces simplemente recomendaria mejorar la oferta en cuestión laboral y tal vez bajar un poco el sueldo o los premios y que estos lleguen con el tiempo dependiendo del desarrollo del trabajador en la empresa.

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Evidencia 1

Gestión de capital humano.

Maximiliano Aréchiga León 1790141

Grupo 08

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Evidencia 2

Gestión de capital humano.

Maximiliano Aréchiga León 1790141

Grupo