Gestión del capital humano “RECOMPENSAR A LAS PERSONAS”

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Cuando se plantee si se quiere ofrecer a los empleados incentivos económicos o no económicos, no se debe optar por un solo tipo. Hay que conseguir un buen equilibrio entre los incentivos monetarios y los no monetarios y así se lograra satisfacer los intereses y necesidades de la gran mayoría de los empleados.

Respecto a los incentivos económicos, son las recompensas más extendidas y más utilizadas para mejorar la satisfacción, motivación y productividad de los trabajadores. Como complemento al sueldo base, se suele “premiar” a los empleados con primas anuales, pensiones, aumentos de salario, bonificaciones, planes de préstamos o reembolsos de servicios médicos, entre muchos otros.

Por otro lado, los incentivos no económicos también ayudarán a que tu equipo se sienta a gusto en el trabajo y se mantenga comprometida con el proyecto que se desea sacar adelante.

CAPÍTULO 11: Prestaciones y servicios

Las prestaciones y servicios, forman parte del paquete de remuneraciones, y son importantes ya que ofrecen al trabajador beneficios que involucran servicio de salud, incentivos económicos, condiciones de trabajo, alimentación, seguridad económica, educación, cultura y recreación, vivienda y estímulos especiales.

Se conocen como prestaciones laborales a las entregas que el empleador les otorga a sus trabajadores, en cosas materiales o servicios además del pago del sueldo.

Al momento de buscar empleo no solo importa el salario que te depositarán en tu cuenta cada quincena o cada mes, las prestaciones son clave. Existen prestaciones laborales establecidas en la Ley Federal del Trabajo, que son obligatorias para cualquier empleado que tenga un contrato por tiempo indefinido.

Todas las prestaciones adicionales a estas se denominan “prestaciones espontáneas” justamente porque son “extra” a las que marca la ley.

Dentro de la empresa es necesario un excelente diseño del paquete de prestaciones, ya que si bien debe resultar atractivo para el trabajador, también se debe contemplar que no debe sobrepasar un límite monetario establecido en la organización.