Historia Account Planning and Practice

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Casi al mismo tiempo, JWT Londres fusionó su departamento de marketing con sus medios de comunicación y departamentos de investigación y lo llamó "la planificación de cuentas." Stephen King ofJWT probablemente acuñó el término planificación de cuentas. Rey vio un dilema similar en JWT como lo hizo Pollitt hizo en BMP.

Sin embargo, KING previó el papel planificador de cuentas de manera más amplia que la de BMP. En el BMP; trabajar con el administrador de cuentas y el departamento creativo de la estrategia creativa y en última instancia, la medición de campañas. JWT Londres vio el planificador cuenta como tener una estrategia mucho más amplia la planificación de papel en la publicidad. En JWT, el planificador de la cuenta tenía un papel en la estrategia publicitaria completa, desde la definición del papel que juega la publicidad en una cuenta que se dirigen a la segmentación, estrategia de medios de comunicación y posicionamiento de la marca, así como la estrategia creativa y el desarrollo. Ambos organismos realizan cambios en un esfuerzo para añadir respuesta de los consumidores al cliente y puntos de vista creativos.La planificación de cuentas de publicidad comenzó a tomar forma en el Reino Unido en la década de 1970. Cuenta grupos de planificación se formaron a finales de 1970 para reunir a una disciplina que tenía varias raíces, prácticas y criterios. Se puso de relieve en 1979, cuando la planificación de cuentas de Inglaterra Asociación cambió sus Premios Internacionales en Planificación para la publicidad de pretestmg a la utilización de la planificación y la estrategia como un indicador para la efectividad de la publicidad. Este cambio también se preparó el escenario para algunos planificadores de cuentas de romper y formar sus propias agencias de publicidad. Los clientes rápidamente seguido su ejemplo y con el apoyo de este nuevo tipo de agencia orientada en torno a la planificación.

Propagación de la planificación de cuentas

la planificación de cuentas no hizo su camino a los Estados Unidos hasta finales de 1980, casi veinte años después de su introducción en el Reino Unido. Jay Chiat, el fundador de la agencia Chiat / Day, se le atribuye la introducción de la planificación de cuentas en los estados. La razón de Chiat para interponer un planificador de cuenta para su agencia era simple. En su opinión, la publicidad más innovadora y completa se está haciendo en el Reino Unido que en Estados Unidos en ese momento.

Se cree que la planificación de cuentas era el secreto de esta innovación. Chiat / Day era conocido antes a la introducción de la planificación de cuentas como una compañía de publicidad muy creativa.

Después de la adición de una cuenta de planificador de Reino Unido y la posterior introducción de la famosa 1984 Macintosh informático comercial y una serie de nuevos e impresionantes victorias de negocio, otras agencias de publicidad de Estados Unidos se levantaron y tomaron nota de este fenómeno.

Otras empresas de publicidad estadounidenses comenzaron a importar los planificadores estratégicos del Reino Unido para sus agencias de publicidad. Uno de estos planner fue Jon acero, que emigró a Goodby, Silverstein & Partners, una competidor feroz ofChiat / día. El éxito de acero con Goodby, Silverstein & Partners y su Libro de 1998, La verdad, la mentira y Publicidad: El arte de la planificación de cuentas puso el mundo de la cuenta la planificación en la corriente principal. Desde finales de 1990, la planificación de cuentas se ha adoptado en gran parte por agencias de publicidad dentro de los Estados Unidos y en todo el mundo.

A través de la década de 1990 y en la década de 2000, se han producido otros cambios sísmicos en el paisaje la agencia de publicidad. servicios de medios que antes eran parte de una agencia de publicidad de servicio completo se hicieron girar como empresas separadas. El rápido aumento de la publicidad digital ha dado lugar a un nuevo conjunto de las agencias de publicidad que se centran en este espacio. Con el auge de los medios sociales y otros nuevos canales de comunicación, las relaciones públicas también se está redefiniendo. Todos estos cambios tienen llevado a los planificadores estratégicos de adaptación a las nuevas estructuras de las agencias y entornos. No es raro para los medios, digitales y agencias de relaciones públicas, incluso para tener los planificadores estratégicos en el personal para añadir el entendimiento del consumidor o para servir como líderes estratégicos. Todavía en la década de 1980, no había ninguna cuenta de la función de planificación dentro de las agencias de publicidad de Estados Unidos. Ahora, la asociación comercial para la comunidad de la publicidad EE.UU., la Asociación Americana de Agencias de Publicidad (AAAA), celebra conferencias anuales para la planificación de cuentas que atraen a cientos de asistentes. de la AAAA Premios Planificación Chiat Jay atraer cientos de entradas cada año. la planificación de cuentas sin duda ha alcanzado la mayoría de edad y es un pilar en la comunidad de la publicidad.

El cambio de los Fundamentos de la estructura de la agencia

Los orígenes de la cuenta de publicidad resto de planificación con dos agencias de publicidad que vieron la necesidad a alguien para salvar las diferencias entre el cliente, agencia, y el consumidor.

Lo que puede ser interpretado como una función de la investigación elevada realizado por personas que tienen éxito en el la interpretación de la investigación y lo que es útil se ha convertido en un método o proceso que hace publicidad más eficaz. Para muchos organismos, la publicidad de planificación de cuentas es el cuarto pilar de la función de la agencia. Los otros tres son la gestión de cuentas, creativos y medios de comunicación. Las agencias que la planificación de cuentas han adoptado ven como un conjunto de habilidades diferentes, separados de la administración de cuentas o de investigación, sino que abarca ambas áreas. Tradicionalmente, los administradores de cuentas de administrar el / relación de agencia cliente y aconsejar al cliente. Los investigadores están más a menudo que ver con el uso de la técnica de investigación adecuado para satisfacer el problema y peso demasiado fuerte en la investigación cuantitativa.

El planificador de la cuenta llena los huecos o vacíos en este proceso mediante la síntesis de la información al consumidor que deben ser considerados a fondo en la aplicación de la estrategia de marketing y publicidad y ejecución. El cambio fundamental de la inserción de un planificador de la cuenta en el proceso de la publicidad