PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA ASEGURAR LA ESTABILIDAD FINANCIERA DE LA PLANTA DESPULPADORA DE FRUTAS LÁCTEOS LOS ANDES

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República Bolivariana de Venezuela[pic 7]

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Núcleo San Carlos

Estado Cojedes

PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA ASEGURAR LA ESTABILIDAD FINANCIERA DE LA PLANTA DESPULPADORA DE FRUTAS LÁCTEOS LOS ANDES, C. A. DE LIBERTAD, MUNICIPIO RICAURTE DEL ESTADO COJEDES

Autor: Romero, Carlos

RESUMEN

La gerencia estratégica basada en la planificación forma parte fundamental en la vida de una empresa, sobre todo si se encuentra en un entorno crítico en el que el mercado es muy inestable. De allí, se basa el actual trabajo de investigación, en el que se tiene como objetivo general diseñar un plan de mercadeo que asegure la estabilidad financiera de la Planta Despulpadora de Frutas Lácteos Los Andes, C. A. de Libertad, Municipio Ricaurte del Estado Cojedes, la cual pudiere estar susceptible a la situación de crisis económica, por lo que se tratará de generar un bienestar económico a fin de la tranquilidad de sus empleados e inversionistas. Para la realización de esta investigación, se tuvo como teoría base, principal y única la Teoría del Mercadeo Relacional propuesta por Christian Grönroos en el año 1990, la cual exclama la necesidad de mantener un excelente ambiente laboral con clientes, proveedores, distribuidores y el entorno en general. Asimismo, se utilizó como metodología el Proyecto Factible de carácter descriptivo y como técnica de recolección de datos la encuesta, que tiene como instrumento el cuestionario.

Palabras Claves: Gerencia Estratégica, Planificación, Mercadeo, Crisis, Estabilidad Financiera.

INTRODUCCIÓN

Generalmente, la planificación es tomada como un temade estudio que requiere de mucho tiempo y personal humano para su implementación. Sin embargo, a medida que avanza el tiempo, se generan nuevas formas de plantear escapatorias a las crisis, a sabiendas que día a día se estudian métodos de estudio donde la razón y el entorno son protagonistas.

Es importante resaltar que las empresas en la cual la gerencia se lleva a cabo mediante el análisis del contexto, siempre va con un paso adelantado frente a las demás y las exhorta a adaptarse a los productos y servicios elaborados pensando en el futuro, por lo que tener la iniciativa forma parte de la carrera de las empresas hacia el éxito.

Este trabajo de investigación propone crear un plan de gerencia estratégica en aras de proteger la estabilidad financiera de la Planta Despulpadora de Frutas, Lácteos Los Andes, C. A. de Libertad, Municipio Ricaurte del Estado Cojedes, mediante la creación de una propuesta que vaya enmarcada en el estudio del contexto y el uso de la razón, puesto a que la situación actual del mercado venezolano no permite improvisaciones, sino de pasos estructurados y bien estudiados se logren los objetivos planteados.

Asimismo, se busca cumplir con ordenanzas de Ley, suscitando actividades que promuevan el desarrollo local, tratando de crear convenios productivos para obtener materia prima local, sabiendo el gran potencial existente en la población y las herramientas técnicas y humanas empleadas en la institución, buscando que el ensamblaje sociedad – empresa pueda beneficiar a ambos sectores.

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CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

La planificación empresarial tuvo su origen en la Revolución Francesa, de allí, ha venido evolucionando progresivamente la manera en que se estudian los contextos de planificación, así como las incidencias de la toma de decisiones en la estabilidad de las empresas. De manera general, los planes y estrategias representan en sí la manera en que las organizaciones llevan a cabo sus actividades de producción y comerciales, buscando un objetivo común: mantenerse en la competencia del mercado de una manera estable, tratando de burlar las consecuencias de la mala praxis social, económica y política que puedan surgir en un lugar determinado.

Cuervo, A. y Rivero, P. (1986), expresan: “estructuralmente, el equilibrio financiero debe de partir del análisis temporal y la incidencia implícita de los flujos de inversión-financiación, teniendo como horizonte la rotación entre los flujos de disponibilidad y exigibilidad” (p. 29). Esto es, que la estabilidad de la empresa depende directamente del grado de inversión y endeudamiento que tengan sus gerentes, todo esto, enmarcado en el contexto de sus activos, pues estos representan generalmente la cantidad de dinero con que cuenta periódicamente.

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Es importante resaltar, que en mundo entero las formas de administrar y tomar decisiones han evolucionado de manera constante y rápida, dejando atrás a los viejos mecanismos de gerencia basado en factores simplemente económicos. En un planeta tan actualizado y con tantos cambios, es importante mantenerse al día en la forma en que trabajan las empresas y organizaciones, sobre todo en las áreas de planificación y producción, que a criterios del investigador forman parte del equilibrio y la vida misma de ellas.

En Venezuela, se observa como las empresas sufren en la actualidad y desde hace unos años, de las amenazas, los controles y la situación económica en general. Es común escuchar cómo las empresas cierran sus puertas generalmente por decisiones ejecutivas. A pesar de ello, se debe analizar y saber cuál es la verdadera importancia de planear en base a las situaciones actuales y las futuras, usando mecanismos que conlleven a que las empresas se mantengan estables en el mercado, propiciando así la producción nacional y el bienestar de la población laboral y social en general.

Es por ello, que mediante la implementación de medidas como la formulación de un plan de trabajo basado en planes de mercadeo, se puede encontrar una solución y mantenerse competentes en el mercado venezolano en general. Cabe destacar, que el estado Cojedes es una entidad muy pobre industrialmente hablando, las empresas que