Implementacion de valores empresariales.

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1.3.1 Misión

Lograr la excelencia en la compra, la distribución de venta de bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la creación de valor al cliente en todas las operaciones, a través del desarrollo del capital humano y la aplicación de tecnología de vanguardia generando utilidades para el accionista, en un contexto de responsabilidad social, trabajando arduamente en beneficio de los inversionistas, colaboradores, clientes, proveedores, gobierno, sociedad y el medio ambiente garantizando la más alta rentabilidad y crecimiento sustentable.

1.3.2 Visión

Ser la empresa líder que se identifique por su buena calidad de los productos a un buen precio y buena atención al cliente, reconocida en todo el país, por su capacidad de generar bienestar para los consumidores, colaboradores, accionistas y nuestra comunidad en general. Con mayor eficiencia, prestigio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.

1.3.3 Valores

Honradez

Es la manera recta y justa de conducirse por el camino del bien, considerado como lo correcto y adecuado en su nivel laboral y social.

Responsabilidad

Es realizar satisfactoriamente o complementar una tarea asignado por el jefe que hay que cumplir. Tomar conciencia que los actos tienen consecuencias.

Respeto

Darle al que este enfrente de ti su valor debe existir empatía y reconocer el valor de la otra persona, incluyendo en el honor y la estima. Esto influye el respeto por los derechos y la dignidad de todas las personas y respeto por el medio ambiente que sustenta la vida.

Seriedad

Es la calidad moral de Grupo Ibarra y de los empleados que trabajan en él demostrando labor diaria cumpliendo los compromisos con responsabilidad y manteniendo su principio de honestidad.

Lealtad

Cumplir con todo aquello que genera el bien común en el Grupo, incluso cuando hay circunstancias adversas desarrollando la conciencia y ser leal con sus compañeros de trabajo.

Compromiso

Adherirse a la promesa a pesar de las circunstancias en función del bien común, por cumplir los objetivos que ha planeado la empresa y el trabajo constante hasta lograrlo las metas que llevan al éxito y la plenitud del grupo.

Amor por el trabajo

Preocuparse por el bienestar de los que colaboran en el grupo, haciendo las actividades diarias con desempeño y transmitir confianza con los clientes que permiten la vinculación a la empresa.

Actitud de servicio

Comportarse con respeto y atraer la fidelidad de los clientes internos y externos, siempre mostrando una actitud positiva brindando un servicio de calidad y darle el valor que tiene los clientes.

Proactividad

Adelantarse a los hechos para evitar que las situaciones negativas que sucedan dentro de la empresa con la actitud adecuada y la conducta de un modo activo que implica desarrollar acciones creativas.

Calidad

Hacer las cosas una sola vez, a tiempo y en el lugar correcto, con estándares de calidad de servicio, respeto al medio ambiente y prevenir los riesgos, actuando con responsabilidad social, a fin de lograr la confianza y satisfacción de los clientes y el desarrollo de los colaboradores.

Eficiencia

Hacer las cosas bien, optimizar los recursos hacia un bien común, mostrando el esfuerzo por aumentar la productividad en todas las áreas de la empresa, evitándolos retrasos en sus actividades.

Innovación

Capacidad de crear nuevas formas y métodos de tareas y procesos, usando los conocimientos, creatividad, tecnología e investigación para el cambio, que muestren valor en las actividades diarias y los clientes, sin perder las metas y objetivos.

Disciplina

Autocontrol y constancia en el cumplimiento de las políticas y procedimientos, actuando ordenadamente y perseverantemente para conseguir el bien en las actividades que realizan los trabajadores en sus áreas.

Orden y limpieza

Cada cosa en su lugar, ordenada y limpia nos ayudan a mejorar la eficiencia en los procesos, tareas y el sistema productivo. También disminuyen el riesgo de accidentes y logran un mayor provecho del espacio de trabajo, generando confianza en los clientes y proveedores.

En conclusión, es importante siempre saber los antecedentes de una empresa, un análisis FODA y un marco estratégico, para así darnos cuenta que puede ser confiable la empresa y que a pesar de cualquier competidor la empresa cuenta con diferentes estrategias para así sacar adelante la empresa cuando se encuentre por diferentes dificultades.