Incidencia en los procesos de la empresa

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- Controles

Desde el inicio de las operaciones de una empresa es necesario establecer un sistema de dirección y control simple pero eficiente y eficaz. El control estableciendo aplicaciones, programas y sistemas que permiten medir y comparar resultados. Podemos decir que el objetivo del control es brindar apoyo técnico y administrativo para alcanzar los objetivos señalados. Es conveniente establecer controles desde que inician las operaciones para evitar que los empleados, se vuelvan reacios a utilizarlos e, inclusive, los puedan evitar o sabotear. Llevar controles debe formar parte del trabajo diario de todo el personal.

Es importante tener presente que la información en es intangible y por eso se requiere mantener un soporte o respaldo. Según la definición que da la ISO 27001/2013 “La información es un activo que, como otros activos comerciales importantes, tiene valor para la organización y, en consecuencia, necesita ser protegido adecuadamente.”

La NTCISO/IEC 27001 define la gestión de riesgos como “ las actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en relación con el riesgo” y a la vez establece la Seguridad de Información como la preservación de la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información.

Es importancia mantener una cultura organizativa dentro de la empresa y la integración y motivación del personal como factores fundamentales del autocontrol, para la eficacia en el proceso. Tanto los sistemas de dirección y de control como el comportamiento individual y organizativo son, en gran parte, una expresión de la cultura organizativa y son el resultado de la interacción dentro de la organización de diferentes personas y grupos que presentan diferentes creencias, valores y expectativas.

CONCLUSIONES

- En cuenta herramientas Tecnológicas, podemos decir que el desarrollo de la humanidad ha tenido una relación estrecha con la tecnología hasta llegar a nuestros días. La tecnología ha sido y seguirá siendo el principal factor en el desarrollo humano, mejorando su vida social, económica, comercial y por ende empresarial.

- El Control dentro una empresa se puede decir que es una función fundamental para permitir la supervisión y comparación de los resultados que se obtuvieron con respecto a los resultados esperados inicialmente, asegurando que la acción dirigida se lleve a cabo de acuerdo con el planeamiento de la organización y dentro de las normas de la estructura organizacional.

- Para el manejo de la Información en todos sus procesos se deben implantar controles de seguridad, que impidan, dificulten su daño, distorsión o eliminación de la misma, restringiendo su consulta y manipulación solo a las personas interesadas.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.robertexto.com/archivo15/sist_info_gerencial.htm

https://www.gestiopolis.com/influencia-e-importancia-de-las-tic-en-las-organizaciones/

http://www.grandespymes.com.ar/2010/03/10/el-control-administrativo-su-importancia/

http://www.konradlorenz.edu.co/images/stories/articulos/SGSI.pdf