LAS CUATRO P’S DEL MARKETING

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- Salones de belleza.

Todos conocemos los salones de belleza y lo tardado que puede ser, no está de más poder disfrutar de un aperitivo mientras espéranos.

Como parte de la publicidad combinada también está el lanzamiento de una campaña publicitaria para invitar a los consumidores a comprar el producto.

En este caso podríamos renovar el empaque haciéndolo más acorde al 2016, donde todo evoluciona y se modifica.

Sin olvidarnos del distintivo sello campechano de esta marca, podríamos trabajar en un logo que posicione visualmente al producto y que los consumidores puedan identificarlo fácilmente.

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En estos tiempos también es necesario como publicidad las redes sociales, es un medio muy importante para promover un producto, ya que correlacionas tu producto dentro del espacio virtual de la gente.

Para posicionar nuestra marca en redes sociales depende cómo enfoquemos y encaminemos los esfuerzos de marketing; la atención y el acercamiento al consumidor es algo primordial, hay que darle un espacio y un camino muy fácil para tener contacto directo con la empresa, y con el producto que ofrecemos, es muy importante la retroalimentación entre proveedor y consumidor; debido a que muchas empresas no la tienen, no logran posicionar su marca o producto.

ALIANZA ESTRATEGIA

Una alianza importante sería con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) para promover esas botanas por todo el estado de Campeche entre las comunidades y así lograr que se beneficien vendiendo este producto.

Otra de las alianzas innovadoras podría ser agregar sobres de salsa liquida con una de las marcas más reconocidas “Salsa Valentina”.

Las alianzas a futuro cuando tengamos un buen posicionamiento en el mercado podrían ser con alguna empresa de telefonía móvil, dando la posibilidad que los consumidores encuentren tarjetas premiadas con tiempo aire dentro de nuestros empaques.

Aparte de las ya mencionadas con:

- Aerolíneas (Interjet, Aeromexico, Aeromar, VivaAerobus y líneas menores).

- Autobuses (ADO).

- Bares (cualquier bar que esté dispuesto a una alianza para esta distribución).

- Oxxo.

- Salones de belleza (Toda la República Mexicana).

HIPÓTESIS

Corporativo Grupo Richaud y en particular su producto Charritos, están en un buen momento de avanzar y potencializar los beneficios que nos ofrece esta botana campechana.

Posee el sabor para competir con buenas marcas, renovando la forma de ver este producto podría llegar a la mente de los consumidores como su primer pensamiento en cuanto a frituras.

Tiene flexibilidad en cuando a innovación, en una marca muy pura y humilde, que podría convertirse en un producto distintivo del estado, nacional e internacionalmente, si se trabaja en todos los aspectos que se necesitan y con muchas ganas de sacarlo adelante, se podrán lograr los resultados deseados.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Esta marca necesita demostrar mayor creatividad, flexibilidad, modernidad y aceptar nuevos retos.

Tiene un excelente producto, que fuera de una simple botana, habla sobre algo más saludable, más natural, más casero, el gusto sin tantas culpas que la mayor parte de las personas buscan.

Sin dejar atrás su delicioso sabor, replanteando el problema sería saber cómo posicionar este producto entre los consumidores, para que sea una marca reconocida principalmente a nivel nacional.

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JUSTIFICACIÓN

Este trabajo se realizó con la finalidad de detectar los puntos claves para la renovación de una marca Campechana, que en este caso fue Charritos de Corporativo Grupo Richaud.

Como observamos el producto tiene mucho potencial para crecer, pero se necesitará tener canales de distribución, buenas alianzas estratégicas, un buen marketing, publicidad y una buena imagen que ayude a reflejar lo que vemos en este producto tradicional del estado de Campeche.

Sería un buen representante del estado y orgullo para quienes logren apreciar su potencial de expansión.

Claro, se necesita trabajar mucho, pero tiene el posicionamiento estatal que cualquier otro producto desearía tener, y si ha llegado hasta aquí por supuesto que puede crecer y ser reconocido.

MISIÓN

Ser una empresa productiva, competitiva, con un alto valor humano y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes.

VISIÓN

Permanecer siempre en el gusto de nuestros consumidores, reconocidos por la calidad de nuestros productos y la efectividad del personal que la compone.

HISTORIA DE NUESTRA EMPRESA

Don Manuel Richaud Misset nació en el año de 1892. Hijo del Capitán Antonio Richaud Fontanare y dueño de las embarcaciones "El desengaño" y "El Telégrafo"; desde muy pequeña edad quedo huérfano.

Su madre hizo amistad con una familia española dejándolo como aprendiz. Al paso del tiempo y debido a su habilidad y a su trabajo, Don Manuel se hizo cargo de los negocios de la familia española. Con ella aprendió todo sobre galletería y pastoricio.

Al emigrar la familia, Don Manuel decidió aplicar sus conocimientos.

Estableció una pequeña fábrica en el Barrio de San Francisco, luego se instaló en lo que fue la Quinta Santa Margarita, formando sociedad con Don Humberto Barbosa y posteriormente con el Sr. José Sansores (padre). Don Manuel procreo 9 hijos: Leonor, Socorro, Armando, Humberto, Orlando, Javier, Argelia, Miguel y Edgar.

En el año de1940 don Manuel Richaud emprende el crecimiento de su industria creando la “Galletería M. Richaud M”, esto fue durante el gobierno del Dr. Héctor Pérez Martínez.

Este industrial Campechano, con la experiencia, capacidad y ante todo tenacidad en los negocios.