La Actidad 1 Analisis del caso Movilidad

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- Porque es conveniente que en la selección de proveedores se involucren múltiples criterios?

Se considera que en la selección de proveedores se involucre múltiples criterios porque, las necesidades de cada persona/grupo es diferente ya que cada una de ellas está enfocada a diferentes campos de acción y cada una de ellas responde a diferentes direcciones y los objetivos son diferentes aunque el resultado final sea el mismo. (Grajales-Quintero Alberto, Serrano-Moya, Christine, 2012) La opinión autocrática en la toma de decisión puede tornarse insuficiente cuando se analizan problemas complejos, sobre todo aquellos problemas en donde la solución puede afectar a muchas otras personas. Debido a lo anterior, se debe propender por generar discusiones e intercambio de ideas y opiniones entre expertos, quienes por su experiencia y conocimiento pueden ayudar a estructurar el problema y a evaluar las posibles soluciones.

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Se analizó la perspectiva que tienen los integrantes del equipo y se pudo llegar a la conclusión que:

- Porque es relevante integrar un equipo multifuncional y multinivel para realizar la selección de proveedores?

Se requiere de un equipo multidisciplinario y multinivel para seleccionar los proveedores porque es así como se puede llegar propiamente a los resultados esperados, ya que los requerimientos que se tienen para cada tipo de nivel desde un nivel operativo hasta un nivel directivo los objetivos generales son los mismos pero los métricos que se exigen a cada nivel pueden llegar a ser diferentes, por ende la selección de proveedores debe de cumplir con cada uno de los requerimientos que cada departamento involucrado en el proceso de selección crea pertinente establecer ya que como se mencionó antes lo que se espera del proveedor es diferente para cada departamento. Como lo mencionan Keith P. & Goring Jorge (1999). Como la estructura de la unidad de trabajo se encuentra asimismo en evolución, el proceso de toma de decisiones por equipo esta, a su vez, modificándose. Aunque requiera más tiempo, las decisiones de grupo tienden a incorporar la máxima cantidad de información y experiencia (tanto buena como mala), más una diversidad de opiniones.

Conclusión Individual

Se concluye de que es sumamente importante llegar a un punto de flexion en cuanto al tiempo establecido y los requerimientos que está solicitando la dirección de manera oportuna, ya que de no ser así se puede llegar a tener muchos problemas para la empresa Rohrseen empezando desde la parte de logística y de continuar así arrastrar los problemas hacia la parte operativa y más aun con problemas colaterales como son los que se están presentando actualmente con el cliente final. Sin embargo se necesita llegar a tomar la decisión correcta y realizar las evaluaciones pertinentes. Para esto se necesita tener una ponderación adecuada de los requerimientos que se esperan del proveedor de servicios, ya que de esta manera todos los departamentos involucrados se van a ver beneficiados con los resultados que se tengan desde un corto hasta un largo plazo sin el temor de que a futuro se lleguen a tener problemas iguales o mayores a los originales. Para llegar a esto se tiene que utilizar un método de ponderaciones así como también utilizar métodos ya sea cuantitativos y/o cualitativos para poder estar seguros de que se tomó la decisión correcta y que lleguen a cumplir las metas de cada departamento involucrado.