La política de producto que la empresa define en su marketing-mix

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4.4 – Cómo está posicionado frente a la competencia: McDonald's es el líder mundial minorista de servicios alimenticios, con presencia en todos los continentes.

4.5 – Tres (3) atributos que lo definen: Comida caliente y fresca, servicio rápido y amable, y una experiencia contemporánea de restaurante al valor de McDonald's (realiza campañas de promoción dirigidas casi siempre a los más pequeños. Los personajes más famosos de Disney, Pixar o DreamWorks han pasado por sus 'Happy Meals' y fue pionera en brindar internet gratis en sus restaurantes).

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Gillete

The Gillete Company original foi fundada pelo fabricante de aparelho de barbear King Camp Gillete. Em 2005, a Procter & Gamble concluiu a sua fusão com a The Gillette Company por 57 bilhões de dolares. A fusão criou a maior empresa do mundo de cuidado pessoal e produtos para o lar.

A Gillette tem expandido seu mercado e já não fabrica apenas barbeadores, mas também cremes de barbear, desodorantes, pós-barbas, e em alguns países perfumes.

5.1 – Público objectivo: Homens e mulheres

5.2 – El precio: Los productos Gillete son vendidos a precios razonables. Los consumidores de todo el mundo han demostrado fidelidad sólida y duradera.

5.3 – Los canales de venta: Canales de distribución, grandes cadenas de supermercados.

5.4 – Cómo está posicionado frente a la competencia: La oferta de Gillete domina el mercado global de productos para afeitar. Posee una posición de madurez y dominio del mercado. Está asociado a varias campañas publicitarias con celebridades del mundo del deporte.

5.5 – Tres (3) atributos que lo definen: Innovación y la renovación del producto, capacidad de producción de billones de productos sin defectos combinando eficacia, fiabilidad y rentabilidad.

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Nesquick (Nestlé)

Nesquik es una marca y un producto de la compañía Nestlé, consistente en cacao en polvo soluble en la leche, que fue desarrollado en los Estados Unidos en 1948, e introducido en el mercado como Nestlé Quik. La finalidad del producto es cambiar el sabor de la leche para hacerlo más similar al del chocolate. Nesquik ayuda a hidratar aportando más del 10% de las necesidades hídricas diarias.

6.1 – Público objectivo: Niños y adolescentes

6.2 – El precio: Acessibles a todas las familias.

6.3 – Los canales de venta: Canales de distribución múltiples (Productor-Mayorista-Detallista-Consumidor final)

6.4 – Cómo está posicionado frente a la competencia: El posicionamiento de Nesquick é percibido de forma espontánea. Aunque divida el mercado con otros productos, en un estudio de preferencia (sin que el consumidor supiera que producto iba a degustar) la empresa ha tenido la sorpresa de confirmar que 55% prefería a ciegas a Nesquick.

6.5 – Tres (3) atributos que lo definen: Nutrición, Sabor, cartera de productos diversificada.,

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Referencias bibliograficas

Las fuentes utilizadas en la elaboración del trabajo;

http://neilpatel.com.br/blog/7-estrategias-de-marketing-da-apple-que-voce-deveria-aprender/

http://blog.inturea.com/el-poder-de-booking.com-y-la-reputacion-online-de-un-hotel

http://corporate.mcdonalds.com/mcd/our_company.html

https://pt.wikipedia.org/wiki/Gillette_(marca)

https://prezi.com/4sigt3ok-jmw/gillette/

http://winred.com/estrategias/the-gillette-company-innovacion-en-tecnologia-productos-y-marketing/gmx-niv102-con1898.htm

https://prezi.com/ftt_xl-xhc93/canales-de-distribucion-nestle/

https://prezi.com/8731odmq2n-y/nesquik/

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