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MARKETING MIX ESTRATEGIA DE PRODUCTO

Enviado por   •  22 de Octubre de 2018  •  967 Palabras (4 Páginas)  •  288 Visitas

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Consideramos que el producto que deseamos implementar el menú, va a ser un éxito en las ganancias de cada uno de los locales, ya que, es algo que nadie más ofrece.

Control

Efectuar un control en el plan de marketing es primordial en cualquier organización, y en este caso será en nuestra franquicia Coco Baleada ya que permite comprobar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos previstos.

El control se concibe como el conjunto de medidas implantadas con el fin de comprobar los resultados del esfuerzo empresarial y analizar las causas de los aciertos y los errores para tomar las medidas pertinentes.

Hay tres mecanismos básicos en la función control:

- La aprobación previa de los métodos de control.

- La observación o supervisión directa e indirecta.

- El análisis de la información.

Los informes, pues, se constituyen aquí como elemento esencial de esta función, mostrando el desarrollo de las actividades a corto, medio y largo plazo, proporcionando medios de verificación y de control directos, motivando a las áreas empresariales de acuerdo con el éxito en la consecución de sus objetivos, marcando la pauta de aquellos programas de acción defectuosamente ejecutados y sirviendo de estímulo complementario para ajustar constantemente el proceso continuo de la planificación.

Se estará realizando informes de que todas las estrategias que se están implementando se estén efectuando de una manera eficaz.

Supone establecer aquellos mecanismos de retroalimentación y evaluación con los que se puede comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos y establecer las correcciones a las que haya lugar. Algunos de los controles son:

- Control Preventivo.

- Control Concurrente.

- Control De Retroalimentación.

- Control De Inicio.

- Control De Procesos.

- Control De Resultados.

Evaluación

PRESUPUESTO DE GASTOS

El control presupuestario de nuestra empresa COCO BALEADA expresara los ingresos generados por las ventas y los complementos de costes que ha soportado. Con estos datos nuestra empresa puede prever los beneficios que puede obtener.

PRESUPUESTO DE INGRESOS

El presupuesto de ventas lo forman los ingresos totales que se esperan alcanzar y se basa en una previsión razonada de ventas y la forma en que esto debe ocurrir, según la planificación realizada por la empresa COCO BALEADA, en función de su política de inversiones para la obtención de beneficios.

EVALUACIÓN DE LAS VENTAS

Comparando los resultados de las ventas en función del esfuerzo realizado y los beneficios obtenidos, podremos sacar conclusiones sobre un determinado periodo (normalmente un año).

MEDICION DE LA CONDUCTA DE VENTAS

Como se han comportado las ventas, es una medida importante para evaluar la eficacia del departamento de Marketing. Sobre un base netamente cualitativo, puede permitir al responsable del departamento comercial analizar el trabajo del equipo de ventas acompañándolos durante las visitas. Esto servirá al vendedor de motivación, preparación o formación.

ANALISIS DE LAS VENTAS

El Director de Ventas podrá analizar el desarrollo de las ventas con el fin de juzgar los resultados de venta por vendedor. Este análisis comprenderá ingresos de ventas y volumen de unidades vendidas.

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