Módulo 1: Mercadotecnia y operaciones Integradora 2

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- Estrategia y planes

- Estrategias

- Análisis constante de riesgos de inversión.

- “Business Review” por zona geográfica.

- En base a dicho análisis se reparte en las áreas de mayor importancia.

- Ya presupuestado cada departamento, se segmenta al igual dentro de los sub departamentos o áreas.

- Se desarrolla un indicador de inversión a nivel general.

- El factor nutrición, el boom en los productos light y de mayor sanidad para la perdida de peso.

- Búsqueda constante de nuevos mercados cautivos, por el ahora Asia y Brasil. Adquiriendo empresas para apalancar el nombre de la marca y hacerla crecer de modo distinto.

- Planes[pic 4]

- De mercado: Proveer confiables productos de gran sabor, y de alta calidad para la nutrición de los consumidores que se integren como parte de una dieta balanceada, cumpliendo con los requerimientos de sabor.

- De medio ambiente: Proteger y conservador los recursos naturales.

- De lugar de trabajo: Apoyar a una fuerza de trabajo talentosa y dedicada, alentando un medio ambiente laboral hacia buscando la diversidad demográfica de los consumidores.

- De comunidad: Contribuir a las comunidades en las que operan elementos importante hacia la responsabilidad corporativa y/o estratégica.

- Análisis financiero

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- Análisis de riesgos

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Conclusión:

El mercado alimentario se regula por la exigencia del consumidor a ingerir un producto de alta calidad de forma fácil y equilibrada. Dentro de este sector encontramos a unos de sus mayores exponentes, Kellogg’s, una empresa centrada al consumidor. Está ha sabido adaptarse a los gustos y deseos de éstos, ofreciéndoles una amplia variedad de productos en más de 180 países presentes; promoviendo dietas y estilos de vida sanos a niños, adolecentes y adultos.

En la actividad anterior visualizamos el modo de ejecución dentro del resumen directivo, el cual nos muestra la organización de la empresa, dirección, visión, misión y valores, dentro de otra cosas. Al igual y mas no obstante menos importante, encontramos el ambiente externo. El cual nos muestra la competencia, distribución, clientes y proveedores de la empresa. En general es un estudio de mercadotecnia, la cual es de suma importancia dentro de la organización, sumada con la planeación nos da un excelente panorama de la empresa. Concluyo plasmando que dicha actividad realizada fue útil, divertida y absolutamente integra para el futuro laboral.

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