MEDICIÓN Y MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD ANÁLISIS

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Las técnicas de mejoramiento de la productividad total se enfoca en tres aspectos el primero es en técnicas basadas en tecnología como por ejemplo: Diseño asistido por computadora (CAD) o Manufactura asistida por computadora esto quiere decir que utilizara las mejores herramientas para la planeación, diseño y elaboración de un producto o servicio, la segunda técnica es basada en los materiales en esta se hará un mejor uso y control de esto mediante el control de inventarios, planeación de los requerimientos etc. ;por ultimo las técnicas basada en los empleados la cual consistirá en darles incentivos cuando estos realicen un buen trabajo, ser reconocidos , que tengan buena comunicación y se sientan escuchados , estos factores influyen mucho en la buena productividad de un empleado . o

Otra técnica que existe para el mejoramiento de la productividad es la basada en el producto, la cual sé que empieza a emplear desde la investigación y diseño hasta la publicidad del producto.

Para lograr una productividad total es necesario utilizar estrategias las cuales llevaran al éxito y logro de los objetivos. Hasta ahorita se han mencionado diversas estrategias que incluyen la participación de cada una de las áreas de la empresa, de los empleados, hasta estrategias basadas en los clientes.

Los requerimientos para medir y administrar la productividad serán la mano de obra, los materiales que se van a utilizar en los procesos entre otros requerimientos, pero para ello debe de existir un plan para poder establecer las estrategias de productividad.

La productividad humana se entiende como la relación que existe entre la producción total de un trabajador y el tiempo que utiliza para realizarla o igual a la relación existente entre la cantidad de bienes y/o servicios producidos y la cantidad de insumos utilizados, la productividad es sinónimo de rendimiento. Tener la mejor productividad supone mayor rentabilidad para una empresa, pero para ello es necesario que en la empresa se establezca una buen comunicación descendente y ascendente en donde todos estén involucrados y sean escuchados.

Al mejorar la productividad se mejorará en el ámbito personal, organizacional y nacional, ayudando a sentirse satisfechos, competitivos en el trabajo y con respecto a los productos o servicios que se ofrecen, al igual que se sentirá que está impulsando la economía del país y a ser competitivo con empresas extranjeras.

Para calcular que tan productiva es una empresa hoy en día se puede calcular la productividad por factor total, la productividad total, la parcial que implica calcular la cantidad producida entre un solo tipo de insumo.

La productividad energética mide la salida y la calidad de los bienes y servicios generados con un conjunto dado de insumos, se mide en términos de la razón del valor agregado entre el valor de los insumos energéticos. La forma de poder mejorarla es con la reducción de los insumos energéticos requeridos para producir un mismo nivel de servicios e incrementando la cantidad o calidad de los bienes y servicios. Depende fundamentalmente de cuatro factores: nivel de ingresos, política energética, oferta energética, y costos de capital. Unos estudios realizados dicen que Japón cuenta con la más alta productividad energética, tres veces mejor que el promedio mundial, es por ello que es unas una superpotencia en cuanto a impactos en la economía mundial.

La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se encarga optimización de uso de recursos humanos, como el manejo y gestión óptimos de los sistemas de transformación de bienes y servicios con la finalidad de obtener productos de alta calidad. Las técnicas de la ingeniería industrial para la detección de problemas y mejora en la productividad mayormente usados; es el análisis de Pareto o regla del 80/20 que dice que el 80 % de los resultados provenían del 20% del esfuerzo, el justo a tiempo (JIT) es la producción (o entrega) de los elementos necesarios en la cantidad necesaria y en el momento necesario, el análisis costos-beneficios sirve para el mejoramiento de la producción y para determinar de los beneficios de un proyecto determinado en relación con sus costos, la Presupuestación de base cero (pbc) trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización. Estas técnicas garantizan crear ventaja competitiva en el mercado.

La administración por objetivos APO es un sistema donde los gerentes y subordinados de la empresa establecen objetivos teniendo estos un plazo determinado para su cumplimiento, es importante que cada uno tenga claro lo que quiere conseguir y lo que la empresa espera para lograrlo en conjunto, para ello se elaboran planes tácticos que los llevaran a alcanzarlos de mejor manera, es necesario medir los resultados alcanzados y compararlos con los planeados.

Todo lo mencionado anteriormente tiene un gran impacto con respecto a la productividad en las empresas .La gestión total de la productividad es de gran ayuda porque involucra a todas las áreas, ayudando al logro de los objetivos planteados en conjunto por los directivos y empleados , junto con la implementación de técnicas que incluyen las tecnologías, los materiales, el diseño del producto o servicio hasta su promoción, la importancia del empleado, hasta lo que quiere el cliente, es lo que va definir si una empresa es competitiva con respecto a una que no lo es.