MERCADOTECNIA INTERNACIONAL “EMPRESA JOYMA”

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Código

Descripción

Unidades

Importe

4204LE

LLANTA E.F. 400 X 8

3,401

2,155,630.68

4220X

LLANTA E.F. 600 X 9

1,844

4,360,992.39

4240X

LLANTA E.F. 700 X 12

1,663

7,253,759.14

4230X

LLANTA E.F. 650 X 10

783

2,573,832.01

4220XHP

LLANTA E.F. 600 X 9

582

1,491,083.40

TOTAL

8, 273

17,835,297.62

Productos con el menor volumen de ventas en el periodo de 2016-primer semestre de 2017

Código

Descripción

Unidades

Importe

4432PHP

LLANTA 13_1/2 X 5_1/

1

4,562.00

4442P

LLANTA 18 X 7 X 12_1

1

6,710.88

4442XF

LLANTA 18 X 7 X 12_1

1

2,698.20

4443A

LLANTA 18 X 8 X 12_1

1

2,599.20

4450P

LLANTA 10_1/2 X 5 X

1

2,279.00

5

14,287.28

EXPLOSIÓN DE PRODUCTO[pic 4]

PROCESO DE FABRICACIÓN

Pueden ser de hule o goma estos pasan por pruebas de calidad en el laboratorio de la empresa, la primera prueba es la reometría que consiste en calentar y presionar el hule y gráficamente a través de la computadora muestra si es apto para fabricar las llantas.

En una segunda prueba el hule es calentado hasta su punto de cocción y de este modo se sabe la dureza que tendrá la llanta, puede ser calentada a más de 150° centígrados, es sometido a una prueba de resistencia estirando el hule, finalmente es sometida a una prueba de resiliencia en la que el hule se rebota y se sabe si resistirá la fricción.

Al pasar las pruebas el hule está listo y es llevado para hacer el centro de la llanta que está compuesto de hule e hilo de nylon. Las mezclas pasan a un molino donde se le agregan resina, aceleradores y polvo de hule, en ese mismo proceso el hule es laminado, enfriado y cortado. Se hacen grandes rollos y pasan al cementado donde se les rocía pegamento, mientras que en otro molino se prepara otra mezcla con hule natural, negro de hule y aceites que se pegan al centro del rollo y pasan al proceso de vulcanización donde obtendrá su forma final, posteriormente se calienta a base de vapor por más de cinco horas y se obtiene la llanta.

PERFILES DE PUESTO

Director general

Las principales funciones de un Director General serán las de dirigir y formular la política de una empresa u organismo, además de planificar y coordinar las actividades generales de los Departamentos en colaboración con sus respectivos Directores.

Director de operaciones

Establecer la estrategia de desarrollo de los productos o servicios en mercados nuevos para la compañía, con la responsabilidad de definir los medios necesarios y teniendo siempre presentes los objetivos generales. Elaborar presupuestos y planear alianzas estratégicas con los actores del mercado.

Director Comercial

Elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los objetivos marcados por la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación.

– Investigar el mercado, previendo la evolución del mismo y anticipando las medidas necesarias para adaptarse a las nuevas inclinaciones o tendencias.

– Dirigir las actividades de la red comercial existente, formando al equipo y motivándolo.

– Fijar tanto la política de precios y condiciones de venta como los canales de distribución.

– Responsabilizarse de la negociación y seguimiento de grandes cuentas.

– Llevar a cabo las acciones de seguimiento necesarias para asegurar la máxima efectividad en la consecución de objetivos.

Contador General

Es responsable de la planificación, dirección, supervisión y control de las operaciones contables de la empresa, velando por mantener actualizados sus estados financieros, y cumplir con las obligaciones tributarias y las disposiciones legales emitidas por los organismos de control.

Gerente de Ventas

Planear, diseñar, supervisar y evaluar las ventas del servicio de la organización, mediante estrategias de marketing y objetivos de mercado, para lograr la mayor rentabilidad del producto, así como orientar el desarrollo de las actividades de vinculación y comercialización de los servicios y productos, de acuerdo con