Mix Marketing Bebida free

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Este es un factor de preocupación importante para el inversor ya que de no poder controlarse, pasará de reptante a galopante (hiperinflación), como ocurrió en Alemania en 1923 (2.300% en un solo mes) o en la Argentina en 1989 que desembocó en la denominada convertibilidad del peso.

En el otro extremo, la deflación es exactamente la inversa, ya que implica la disminución de los precios de bienes y servicios a través del tiempo. Esto suele traer problemas porque al esperar que bajen, los agentes económicos dejan de consumir para conseguirlos más baratos más adelante y las empresas dejan de invertir porque prevén que caerán sus ingresos.

Pero puede ocurrir un tercer escenario que es el de la estanflación que es cuando se produce en forma simultánea la presencia de altas tasas de desempleo y estancamiento de la economía, con inflación.

Si bien no existe una causa aceptada sobre el porqué se genera la inflación, hay tres corrientes reconocidas. La primera pregona que es un fenómeno monetario: al haber emisión, el Banco Central genera expectativas de elevación de precios y las expectativas se trasladan a los actuales.

La segunda sostiene que cuando la demanda de bienes y servicios está aumentando más rápido que la oferta y empuja los precios al alza. Finalmente, la tercera detalla que cuando los costos de fabricación se incrementan, las empresas los trasladan a los productos minoristas para mantener sus márgenes de ganancia.

El crecimiento de la inflación, que está correlacionado con incrementos en las tasas de interés actuales o futuras para frenarlo, tiene mayor impacto sobre los activos de renta fija porque provocará que su cotización caiga automáticamente.

Datos importantes para evaluar entrega de un producto en un mundo como hoy y más importante aún, los datos económicos relevantes y modificables con el tiempo de acuerdo a las estadísticas de años anteriores.

PORTER

AMENZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.

La amenaza de nuevos competidores es alta ya que la mayoría de las empresas que entregan este producto y/o servicio no necesitan grandes inversiones para ponerlos en marcha, de hecho en Chile hay más de 4 empresas que desarrollan bebidas de fantasía.

Los productos con ideas innovadoras atraen a empresas que sólo desean seguir las tendencias, por lo tanto, también hay posibilidad de que aparezcan empresas que busquen copiar nuestro producto y la forma de desarrollarlo, dependiendo como nuestra bebida se posiciona en el mercado.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES.

El poder de negociación de los clientes es alto, recordando que el producto que ofrecemos NO es el único del mercado, por lo tanto, al entregar una solución de la necesidad de forma distintiva, gracias a su calidad y estilo nos mantendrá entre las primeras opciones que elija un cliente. Los requerimientos específicos que surjan en relación al número de botellas requeridas, y las condiciones específicas solicitada en el caso de cada cliente ayudaran a mejorar la negociación logrando que para todos sea beneficioso.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.

Con los proveedores dependiendo de factores como volumen de compra, distribución, desarrollo del producto, nos presentará la posibilidad de negociar mejores precios. En resumen, el poder de negociación, estará sujeto a criterios de producción; y en nuestro caso será bastante alta la posibilidad de negociar con los proveedores.

PODUCTOS SUSTITUTOS.

La posibilidad de que el cliente busque otras opciones son muy altas, porque el mercado las ofrece; existen distintos tipos de bebidas de fantasías, jugos naturales, que sin necesidad de buscar demasiado, entregan la posibilidad de satisfacer la necesidad; aunque sus precios son muy variados, en relación entre el más bajo y el más alto.

Amenaza de Competidores

Las amplias opciones que tiene el mercado para satisfacer la necesidad, como lo ha demostrado los puntos anteriores, son muchas porque para cada producto sustituto hay detrás miles de empresas que las producen. Los principales competidores son las dos grandes empresas como CCU, the coca-cola company, estos cubren un 99,5% del consumo total de Chile.

ANALISIS FODA

- Son variadas las empresas que presentan productos que satisfacen la necesidad a nuestra alternativa de bebida de fantasía, pero la principal fortaleza, que será nuestro distintivo, es la calidad y diseños del producto.

- Un precio adecuado hará que los clientes requieran nuestra bebida. El formato no es el más económico, pero es un producto determinante en lo que se refiere a su calidad y diseño.

- El producto será diseñado con un formato clásico el cual traerá recuerdos de una época a nuestros consumidores

- Serán embotellados en una botella de 500 cc. para tener mayor presencia mientras es consumida.

- La Diferenciación con los productos sustitutos es que apostaremos a calidad del producto, elegancia.

- El producto es único en la industria Chilena, y lo que ofrece es una experiencia distinta a la competencia. No sólo se busca vender el producto, si no que desarrollar conocimiento en el cliente final.

OPORTUNIDADES

- Nuestro producto está siendo desarrollado bajo las regulaciones legales, por la falta de conciencia con el impacto ambiental en el uso del agua de una zona específica.

- Chile presenta una economía consistente que permite la regularidad de sus índices económicos, sólo desarrollando variaciones mínimas; manteniendo un estado económico de constante crecimiento.

- La alta taza de uso de internet nos permite desarrollar el telemarketing, y ampliar nuestros puntos de venta y publicidad. También nos permite desarrollar un servicio de post-venta, y estar en un permanente contacto con el cliente final.

- La tendencia creciente que han mostrado las personas en Chile a consumir bebidas de fantasía, nos permite saber que un producto bien pensado va a tener una buena recepción en el mercado nacional.

- La variedad climatológica que presenta Chile, por sus distintas temperaturas y frecuencia en las precipitaciones. Nos definiría las estaciones en las que podríamos vender más unidades de nuestros productos.

- . El aumento constante de personas interesadas