Modelo Operativo de la empresa Separación estratégica de cuentas.
Enviado por Ensa05 • 7 de Enero de 2019 • 2.782 Palabras (12 Páginas) • 412 Visitas
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Modelo de venta efectiva.
En cuanto el vendedor acuerde una cita con el cliente, el vendedor debera seguir los siguiente lineamientos:
Momento de venta
Lineamientos
Bienvenida
- Estar atento al cliente, ser cortes y amable.
- Saludar educada y respetuosamente al cliente
- Hacer la pregunta de apertura: ¿Qué necesidades de vigilancia tiene?
Proceso general de venta
- Indagación (hoja de gestión de cliente)
- Argumentación (implementación del proceso general de venta)
- Tratamiento de objeciones
- Cierre y seguimiento del cliente
Despedida
- Cierre de contacto (verificar que la orden de visita se haya llenado adecuadamente)
- Saludo de despedida.
Actitud del vendedor
- Comunicación: comunicación sencilla y directa entre el vendedor y el cliente
- Amabilidad: siempre mostrar una actitud tranquila pero firme en las ofertas ofrecidas.
- Pro actividad comercial: buscar una sinergia comercial entre el cliente y la empresa, puede ser alianza comercial, intercambio de contactos, etc.
Cuadro de mejora continua en las ventas.
Campo de seguimiento
Acciones a realizar
Definir objetivos claros y alcanzables.
- Cada lunes definir objetivos en conjunto con el departamento de ventas
- Organizar estrategias en equipo para lograr los objetivos fijados.
Buscar buenos prospectos y en buenas cantidades.
- Al comenzar la semana dedicar todo el tiempo posible a buscar prospectos. Entre mas mejor.
- Agendar toda la semana con visitas.
- Buscar la recomendación por clientes
- Generar entrevistas rápidas con clientes prospectos para agendar visita
Incrementar constantemente la red de prospectos.
- Gestionar una cartera de prospectos personal de cada vendedor.
- Compartir las carteras de clientes con el equipo de ventas.
- Analizar clientes difíciles en equipo y generar estrategia de venta.
Comunicación oportuna y profesional.
- Dar una plática de comunicación efectiva una vez al mes al equipo de venta.
- Impartir talleres de comunicación efectiva cada 6 meses
Estudio permanente del mercado y de las necesidades del mercado.
- Cada primer lunes de cada mes estudiar el mercado
- Cada primer lunes de cada mes analizar las necesidades de los clientes de ese mes y generar estrategias y ofertas para satisfacer la “media de necesidades”
Realizar talleres de práctica de la empatía.
(capacitación continua)
- Continua capacitación del equipo de venta
Cuidado de la imagen personal del vendedor y de la imagen de la empresa.
- Buena imagen personal.
- Aseo personal notorio y demostrando pulcritud
- Portar el uniforme de la empresa limpio y en forma
- Siempre portar la identificación de vendedor en un lugar visible de la camisa de trabajo
Diseño impactante, innovador y cambiante de la presentación de ventas
- Diseño cambiante y flexible de la presentación de ventas.
- Incluir ejemplos gráficos
- Incluir demostraciones de servicios y testimonios de clientes
Puntos clave de las visitas al clientes
- Hacer preguntas al cliente para mantener el control de la visita
- Responder consultiva y emotivamente
- Bajo ningún motivo dar información falsa.
Vender beneficios y no características.
- Siempre ofertar en base a la solución de las necesidades del cliente
- Realizar ofertas siempre en beneficio del cliente y en la seguridad del cliente
- Dejarle bien claro estos puntos al cliente
No retroceder a un NO.
- Siempre tener capacitación ante un NO rotundo de un clientes
- Responder de manera seria ante una negativa
- Poner las necesidades del cliente antes del NO del cliente
Prepararse para cerrar desde el primer minuto de la entrevista.
- Analizar al cliente desde el primer minuto de entrevista.
- Actitud proactiva
- Formular preguntas inteligentes al cliente para obtener información.
SI no se cerro la venta, analizar la información recabada en la visita y estudiarla.
- Entregar reporte del por qué no se cerro la venta.
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