Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

MÓDULO 14 – PLANIFICACION DE PLANTILLAS, DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO Y SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL.

Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  2.555 Palabras (11 Páginas)  •  903 Visitas

Página 1 de 11

...

- RASGOS DE PERSONALIDAD:

Se requiere una persona responsable, honesta, organizada, comprometida con el trabajo y buenos resultados del departamento, capaz de realizar análisis, activo y sobre todo emprendedor.

- CONDUCTOR REPARTIDOR (departamento de logística).

- OBJETIVOS, FUNCIONES Y TAREAS DEL PUESTO:

El Conductor Repartidor tendrá la plena responsabilidad del transporte y reparto de mercancías desde los almacenes a los clientes (médicos, hospitales, clínicas, farmacias, y parafarmacias) que hayan realizado pedidos a ERIA Labs. Esta persona tendrá que cumplir con los itinerarios establecidos en el tiempo previsto, reportando a su vez las entregas realizadas garantizando la fecha de entrega y el bienestar del producto. Debe tenerle pleno cuidado y mantenimiento al vehículo de transporte proporcionado por la empresa.

- RELACIONES JERÁRQUICAS:

Esta posición de nueva creación reportará directamente al Director de Logística.

- CONDICIONES CONTRACTUALES:

Licencia/carnet de conducir vigente, no requiere vehículo propio, la empresa lo proporcionará. Disponibilidad de horarios. Obtendrá contrato a tiempo completo, indefinido, con salario base más incentivo trimestral motivando a las entregas puntuales. Otros beneficios son seguro de salud, pago de almuerzos, pago de vacaciones, e indemnizaciones.

- EXPERIENCIA:

Titulación de Bachiller, nivel medio, con 1 año de experiencia como conductor repartidor residiendo en Madrid, España.

- EXPECTATIVAS DE DESARROLLO:

Buena relación con los clientes y sentido de responsabilidad en la correcta entrega de los productos a sus correspondientes destinos. Incentivos de desarrollo en estudios.

- RASGOS DE PERSONALIDAD:

Persona responsable, edad desde 21 años de edad, con sentido de compromiso y entrega al trabajo.

- Elige el tipo de reclutamiento y el medio concreto que utilizarás para la publicación de las ofertas de empleo de cada uno de estos tres puestos. Razona tu respuesta.

- VISITADOR MÉDICO (departamento comercial).

Para la vacante de visitador médico utilizaría el reclutamiento interno, para primero que nada darle oportunidad a los empleados activos de la empresa que quieran oportunidad dentro de esta, comunicándoselo mediante una Nota Informativa o Email a cada departamento sobre la apertura de dicha vacante, y a su vez se colocaría esta información en el muro de anuncios que disponga la empresa.

En caso de no surgir ningún candidato, se procederá a reclutar personal externo, haciendo publicaciones en periódicos madrileños (Marca, ABC, El Economista, entre otros), redes sociales, y páginas Web de Jobsites. El reclutamiento online tiene como beneficios la reducción de costos ya que puede realizarse la búsqueda de perfiles de manera filtrada con las informaciones de los CVs. Estas personas deberán estar relacionadas con la industria farmacéutica. La correcta elección del puesto de trabajo es de vital importancia para la empresa, ya que son los encargados de producir con su trabajo las ventas que reportan sus compañías.

- DIRECTOR FINANCIERO (departamento financiero).

Para cubrir la vacante de Director Financiero, utilizaría ambos reclutamientos (interno y externo), ya que nuestro fin es encontrar al candidato ideal para la vacante dentro o fuera de la empresa. Con el reclutamiento Interno se le estaría dando oportunidad de crecimiento interno a todos los empleados que ocupen puesto menor que la vacante pues todos merecen la posibilidad de escalar a una alta jerarquía en la empresa, así como los demás directivos. Al tratarse de un puesto muy especializado de alto nivel y envergadura emplearía el reclutamiento externo como última opción.

Para publicar las ofertas de este empleo utilizaría las Web especializadas en búsqueda de empleos directivos (Jobsites), así como prensa, revistas sobre economía, y redes sociales.

Es importante indagar que los candidatos se buscan en organizaciones exitosas, donde su cultura organizacional sea parecida a la nuestra, identificando a los candidatos mediante la realización de llamadas a personas que tengan un perfil que cumpla con nuestros requisitos, teniendo en cuenta las vivencias profesionales, el perfil psicológico, etc. con el fin de obtener al candidato idóneo para el puesto.

- CONDUCTOR REPARTIDOR (departamento de logística).

Para la vacante de visitador médico utilizaría el reclutamiento interno, para primero que nada darle oportunidad a los empleados activos de la empresa que quieran oportunidad dentro de esta, comunicándoselo mediante una Nota Informativa o Email a cada departamento sobre la apertura de dicha vacante, y a su vez se colocaría esta información en el muro de anuncios que disponga la empresa.

En caso de no surgir ningún candidato, se procederá a reclutar personal externo, haciendo publicaciones en periódicos madrileños (Marca, ABC, El Economista, entre otros), redes sociales, y páginas Web de Jobsites.

Para esta vacante utilizaría la aprobación de una casa matriz de conducción automovilística, para tener plena y certera seguridad del buen manejo de la persona.

- Indica y describe cómo sería el proceso de selección para cada puesto y qué fases incluiría. Desarrolla brevemente los contenidos y procedimientos de las pruebas que incluirías.

- VISITADOR MÉDICO (departamento comercial).

Para este puesto de trabajo se recibirán aproximadamente 250 CVs, haciendo preselección de los candidatos más adecuados al perfil que se busca. Una vez hecho esto, haremos una entrevista preliminar telefónica a los candidatos quedándonos con una cantidad más reducida de personas y a su vez podremos realizarles una serie de preguntas sobre su CV y rechazando los que no estén acorde con lo buscado.

Concluída la entrevista telefónica, se procederá a una entrevista en profundidad individual a todos los candidatos llenando una ficha de valoración de entrevista a cada uno para someterlos a los tests de inteligencia, de aptitud y de personalidad, y así concluír con la selección del candidado o de los candidatos

...

Descargar como  txt (17.5 Kb)   pdf (65.1 Kb)   docx (20.6 Kb)  
Leer 10 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club