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MÓDULO: LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y SU DIMENSIÓN EMPRESARIAL

Enviado por   •  28 de Diciembre de 2017  •  1.005 Palabras (5 Páginas)  •  2.193 Visitas

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En conclusión, Bayer posicionó un producto como la Aspirina y así ya su patente no tenga vigencia, ésta se sigue comercializando y mostrando muy buenos resultados en el tratamiento de algunos síntomas y patologías gracias a los constantes estudios e investigaciones realizadas al producto con el fin de ampliar sus bondades y así poderle garantizar a muchas personas en el mundo una mejor calidad de vida.

- ¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el mercado, una alta concentración de patentes por una misma organización? Detallar posibles ventajas e inconvenientes tanto de Bayer como generadora de patentes, como de la competencia.

La concentración de patentes de una misma organización puede traer un fenómeno monopolizador, haciendo posible la definición de precios más altos para sus productos, controlar su portafolio de productos y las cantidades a comercializar, y por tanto controlar el mercado teniendo en cuenta el beneficio económico para la empresa en términos de las utilidades y la rentabilidad.

Para las compañías que realizan grandes inversiones en tiempo y recursos en investigación y desarrollo y logran comercializar sus invenciones, el establecimiento de patentes es una herramienta de mucha utilidad para evitar que terceros u otras compañías quieran apropiarse de los derechos para sacar al mercado productos idénticos y que no le permitan competir en igualdad de condiciones en el establecimiento de precios, ya que estas compañías que plagian o copian el mismo producto no tuvieron que registrar en su estructura de costos la inversión que realizó la compañía inventora del producto, permitiéndole a la compañía creadora poder recuperar el costo de su inversión y obtener beneficios de su producto. Cabe aclarar que las patentes no tienen una vigencia perpetua y que por lo tanto hay que gestionar una manera de proteger las características distintivas o prevalecientes del producto como único en el mercado.

Para las empresas que tienen una alta concentración de patentes representa una ventaja competitiva superior, ya que esto trae consigo una serie de limitaciones para otras empresas por no poder hacer uso de la tecnología desarrollada por la empresa con protección de derechos. De la misma manera, la protección de derechos se ha convertido en un activo intangible, ya que éste valor es cuantificable, puede licenciarse y venderse. Por último, facilita la comercialización del producto en el mercado y a su vez refleja un posicionamiento del producto en relación con la seriedad y la confianza de la empresa fabricante. Esto a su vez se convierte en un excelente argumento para el diseño de las estrategias de mercadeo y ventas.

Su desventaja radica en la obligación del inventor a la divulgación de la invención de tal modo que ésta sea pueda ser reproducible por un experto en la materia, ya que la empresa solicitante de la patente deberá suministrar a la entidad competente la información necesaria para la realización de los trámites legales para la aprobación de la patente.

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