NUEVAS ESTRATEGÍAS ADMINISTRATIVAS Capacitación Isec Ltda

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Por último, gestionar las distintas actividades desarrolladas aplicando los conocimientos adquiridos previamente, dará como prueba la competencia que se ha desarrollado en mis capacidades como futuro profesional.

La metodología de análisis a utilizar para el desarrollo de la práctica será FODA, recopilando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que presenta la empresa y además se implementará el método de las cinco fuerzas de PORTER analizando las posibilidades de amenazas ante nuevos competidores, el poder de negociación de los diferentes proveedores, la capacidad de acuerdos con los compradores asiduos y de las personas que recibirán el servicio y en ello examinar las amenazas de ingresos de productos secundarios que de alguna forma intimiden la prestación que hace la empresa y la rivalidad existente entre los demás competidores del mismo rubro de la organización.

DATOS DE LA EMPRESA

Razón social: Sociedad de Servicios de Capacitación y Educación Profesional Ltda.

Giro: Capacitación

Rut: 77.889.930-2

Dirección: Sede Barros Arana n°1019, Concepción

Teléfono: (41) 2250376

Fax: 41- 2250376

Página web: www.isec.cl

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

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Visión de la empresa

“Desarrollar competencias en las personas que les permitan mejorar su inserción al mundo laboral y social, en beneficio propio y del país”.

Misión

“Aportar al mejoramiento en calidad de vida de la personas mediante el desarrollo de habilidades que impacten positivamente en sus entornos y mejoren la competitividad de las diversas industrias donde se desempeñen.”

ISEC Ltda. Es una institución especializada en el desarrollo de competencias para la formación laboral y de nivelación de estudios para adultos, con 14 años de experiencia, cuyo foco es entregar espacios y oportunidades de crecimiento por medio de la incorporación de habilidades, destrezas y conocimientos a todas las personas que quieren ser más.

En el ámbito empresarial se destaca por entregar soluciones reales de capacitación a empresas de distintas áreas productivas, con programas desarrollados específicamente para que alcancen sus metas.

Ha capacitado y nivelado a más de 30.000 trabajadores y personas tanto en el ámbito público como privado, en la zona sur del país, lo que lo convierte en uno de los más importantes institutos de las VII, VIII y IX regiones. Lo que la lleva a integrar la innovación y el uso de la tecnología en sus procesos de capacitación y educación como herramientas útiles para sus alumnos, así como el mejoramiento continuo en búsqueda de la excelencia en su organización.

RESEÑA HISTÓRICA

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ISEC Ltda. Es una empresa de capacitación que inició sus actividades aprox. en el año 2003 como un centro de especialización laboral empresarial. Su representante legal es Héctor Andrés Vallejos Jara, quien es director ejecutivo de la casa central de esta institución que se encuentra ubicada en la ciudad de Los Ángeles en la región del Biobío.

ORGANIZACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

(Organigrama)

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Con más de 14 años en el mercado de la capacitación empresarial, en la actualidad ISEC Concepción cuenta con una gran infraestructura, logística y procesos de excelencia como empresa certificada, donde se asegura la entrega de servicios de calidad.

En esta sede se trabajan alrededor de 10 funcionarios por sección, ya sean profesores, contador, jefe administrador, jefe de operaciones, coordinadores etc. En los distintos departamentos que posee esta empresa, como logística, finanzas, RR.HH entre otras múltiples áreas de la organización.

Los servicios que entregan los principales colaboradores pertenecientes al organigrama actualizado de la empresa son:

Directora

- Presta servicios primordialmente administrativos que conllevan la gestión general de la entidad.

- Optimiza el rendimiento financiero, es decir, determina la dirección financiera, los objetivos y resultados de la compañía, donde trabaja en conjunto con más directores de otras sedes de la misma empresa.

- Optimiza la estrategia en general, donde mantiene una misión y visión de la entidad.

- Desarrolla la cultura corporativa, es decir, marca una pauta cultural, nivela el buen ambiente para atraer y retener a buenos empleados.

Jefe de operaciones

- Está a cargo de satisfacer las necesidades de tanto del cliente como la empresa, siendo responsable de la mantención y reparación de la infraestructura necesaria para el buen desarrollo de la institución.

- Es el encargado del diseño del programa de seguridad de toda la compañía junto con su implementación, considerando los reglamentos y procedimientos emanados según el reglamento de la empresa.

Asistente de Administración y Recepción

- Presta servicios de coordinación tales como la organización de agendas (visitas, teléfonos, citas, etc.)

- Supervisa y ejecuta la realización del trabajo administrativo.

- Ejecuta trabajos mecanográficos, archivísticos y de cálculo, por cualquier medio, incluso informático.

- Realiza formato de órdenes de pago por diferentes conceptos, tales como: pagos a proveedores, subvenciones, pagos de servicios, aportes, asignaciones,