ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Objetivos tácticos

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Recursos que intervienen en los diferentes procesos.-

Recurso humano:

Todo organismo social debe otorgar prioridad a los recursos humanos de que dispone. El elemento humano, es decisivo en todas las fases de operación de todo tipo de organización: en las etapas de inicio, crecimiento y desarrollo. La fuerza del trabajo representa uno de los renglones más elevados del gasto (basta ver los gastos de nómina). Pero no solo estos son importantes, sino que además se agregan otros, que son menos llamativos y hasta ahora difíciles de cuantificar, como lo son los derivados del reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y desarrollo del personal, así como los implícitos en los programas de seguridad y servicios para el personal y sus familiares, y también los que surgen en la revisión y administración de contratos colectivos.

Recurso financiero:

Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una organización y que son vitales para la ejecución de sus operaciones.

- Los recursos propios son dinero en efectivo, aportaciones de los socios, utilidades.

- Los recursos ajenos son préstamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios, emisiones de valores (acciones).

Las finanzas se refieren a los aspectos monetarios de una organización, consisten en el uso óptimo de los recursos financieros, en cuanto a cantidad, calidad y oportunidad, tanto de las fuentes que suministran fondos, como de la aplicación que de ellos se hacen. En el significado de finanzas, está implícito el adecuado aprovechamiento y administración de todos los ingresos y egresos. Se pueden utilizar diferentes instrumentos para valorar los recursos financieros de una organización a corto, mediano y largo plazo, entre ellos el análisis de razones, el flujo de fondos y modelos financieros basados en la computadora.

Recursos materiales:

Entendemos por recursos materiales, aquellos bienes tangibles, propiedad de una organización, se incluyen a los siguientes: edificios, terrenos, instalaciones, materiales, equipo, instrumentos, herramientas y materias primas (materiales auxiliares que forman parte del producto), productos en proceso, productos terminados, etc.

Gráfico de Gantt:

El gráfico de Gantt representa las actividades de un proyecto en unos ejes de coordenadas. En el eje horizontal se recoge el tiempo y en de las coordenadas las distintas actividades que componen el proyecto. Estas actividades se representan mediante segmentos cuyas longitudes son proporcionales a sus duraciones. El extremo inferior del segmento correspondiente a una determinada actividad, la cual se sitúa en la fecha prevista de comienzo de la misma. La duración total del proyecto coincidirá con la finalización de la actividad más alejada del eje de coordenadas.

Los diagramas de Gantt pueden clasificarse en función de las unidades de producción sobre las que se aplican. De esta manera, podemos obtener la siguiente clasificación:

- Diagrama de trabajo de las máquinas: indica el tiempo perdido en las máquinas y sus causas. Tiene como objetivo poner de manifiesto si las unidades correspondientes hacen o no el trabajo normal de la jornada, y en caso de no cumplirlo, las causas.

- Diagrama del trabajo de los operarios: indica el tiempo perdido de los operarios y sus causas. Tiene como objetivo poner de manifiesto si las unidades correspondientes hacen o no el trabajo normal de la jornada, y en caso de no cumplirlo, las causas.

- Diagrama de pedidos. indica el tiempo perdido de los pedidos y sus causas. Tiene como objetivo poner de manifiesto si las unidades correspondientes hacen o no el trabajo normal de la jornada, y en caso de no cumplirlo, las causas.