Organizacion. Definición y características

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- Principio de Flexibilidad:

Los ejecutivos en una empresa, deben tomar las medidas para la obtención de los objetivos, teniendo el presente que el cambiante medio ambiente, proporcionando los elementos destinados a construir una flexibilidad organizacional. Hay que esperar que una empresa, dependiendo de su éxito, se expanda o se contraiga. Nunca se puede pensar que las empresas son estáticas, todas con dinámicas, por ello es necesario estar preparados para esto.[pic 11]

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Roles de una organización.

Los expertos recomiendan separar roles e identificarlos para un trabajo en equipo más eficiente y productivo.

1. El Coordinador:

Es capaz de generar sinergia en el grupo. Aclara y define las metas. Promueve la toma de decisiones. Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar objetivos, aunque no ocupe el cargo de líder y es capaz de delegar. Brinda toda la información requerida, o indica dónde o con quién hablar para obtenerla. Genera un clima laboral agradable, de mutuo respeto, donde nadie se siente juzgado ni rechazado.[pic 12]

2. El Creativo:[pic 13]

Aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales. Puede tener problemas para comunicarse y suele ignorar los detalles.

3. El Investigador:[pic 14]

Es extrovertido y entusiasta. Busca oportunidades. Es comunicativo. Su papel principal es evitar que el equipo se quede estancado. Aporta ideas originales conocidas por sus lecturas, observaciones, experiencias u otras fuentes externas.

4. El Impulsor:

Es un individuo retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Su energía empuja a los demás para avanzar en el trabajo.

5. El Evaluador:[pic 15]

Es serio y perspicaz. Percibe las oposiciones y juzga con exactitud. Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada.

6. El Cohesionador:[pic 16]

Es cooperador y apacible. Escucha a los demás y evita los enfrentamientos. Es sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. Sirve de puente en el manejo de conflictos.

7. El Implementador:[pic 17]

Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.

8. El Finalizador:

Se preocupa por lo que puede estar mal realizado y por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer.

9. El Especialista:

Se interesa por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y aporta conocimientos técnicos específicos. Contribuye solamente cuando conoce del tema.

Conclusión

Después de analizar cada uno de los conceptos y haber investigado más acerca de todos esos temas puedo decir que las organizaciones son un grupo social que se organizan para lograr un objetivo, también que cada una de ellas tiene propósitos diferentes sin embargo comparten características en común que hacen que en general todas puedan llegar a su objetivo si realizan todo adecuadamente.

Al analizar cada una de la información obtenida, pude ver que precisamente todas las organizaciones tienen principio que ayudan a que sus objetivos se realicen más rápidamente y coordina también el personal que la compone.

Con todo esto puedo concluir que el concepto de organización, principios, características y roles va más allá, y que cada uno de sus partes que la componente son tan indispensables para su funcionamiento.

Referencias bibliográficas

- Julián Pérez Porto y María Merino. 2008.

Definición.de: Definición de organización (http://definición.de/organización/)

- Universidad Duluth de Minnestoa:Katie Brunelle. 2004. características de una organización saludable.

http://pyme.lavoztx.com/las-10-características-principales-de-una-organización-saludable-5852.html

- Regina María Castejón.2014.Como administrar una empresa, Dirección de la empresa: http://solo-de-interes.com/principios-organización/

- Tania M. Morano.2009.Tipos de Rol en una empresa.

https://gamexico.wordpress.com/2009/09/08/tipos-de-rol-en-una-empresa/

-Giancarlo Cannava.2010. Principios de organización. http://html.rincondelvago.com/principios-de-organizacion.html